Thursday, April 27, 2023

WELCOME TO ARTICLE JOURNAL

ARTICLE JOURNAL of LOCAL ACADEMIA SCHOLAR is an online open access portal that publishes academic article by author Ang Kean Hua (PhD) UPM, that focuses in the field of Science, Arts and Humanities, and Social Sciences (SAHSS). The primary purpose of this international journal portal (website) designed and developed is to act as a channel for the publication of research work undertaken by Dr Ang Kean Hua, with vision and mission is to share his new ideas in scientific knowledge, new discoveries in social sciences, as well as new interpretations of various platform in arts and humanities studies. ARTICLE JOURNAL of LOCAL ACADEMIA SCHOLAR portal is an international forum to disseminate knowledge and to encourage research scholars, academicians, professionals, and students to actively engaged in publishing journal.

Academic article journals are published in Malay and/or English. ARTICLE JOURNAL of LOCAL ACADEMIA SCHOLAR portal are only shared the academic knowledge through open access with peer-reviewed and refereed journal. Regarding to these circumstances, provided academic papers in ARTICLE JOURNAL of LOCAL ACADEMIA SCHOLAR portal that accepted published internationally are compulsory based on contribution to scientific knowledge, original data, ideas or interpretations and on their conciseness, scientific accuracy and clarity, as judged by anonymous referees appointed by Editorial Board from reputable publisher. The papers that have been published throughout worldwide are includes;

(1) original (or research) papers
(2) review papers
(3) conceptual framework
(4) analytical and simulation models
(5) case studies
(6) empirical research
(7) technical notes
(8) book reviews
(9) short communication
(10) survey paper
(11) research reports
(12) informative article
(13) comparative studies
(14) dissertation chapters
(15) etc.

Important notice that ARTICLE JOURNAL of LOCAL ACADEMIA SCHOLAR has been legally registered under Laws of Malaysia Act 175 Trade Mark Act 1976 with Office of the Registrar of Trade Mark (IP Malaysia). Therefore, authors, viewers, commenters, etc. should be aware that ARTICLE JOURNAL of LOCAL ACADEMIA SCHOLAR portal are not associated with any other websites, journals, and clinics which might mimic our similar logo. ARTICLE JOURNAL of LOCAL ACADEMIA SCHOLAR are against any form of illegal activities such as encouraging terrorism of any types, discriminative content, plagiarism, double-publishing, biased reviews, publishing papers that affects the sentiments of people, religion, culture, country which could possible bring conflicts between the two communities etc.

ARTICLE JOURNAL of LOCAL ACADEMIA SCHOLAR is an organization with ‘zero’ financial support from any parties (or third-party), and therefore we need YOU to support us without need to donate, giving or even need to pay any charges involve with monetary. It’s very simple to support us. YOU just need to click any of the advertisement list in our web portal (or website) and enjoy the advertisement while reading our journal publication.


YOUR CLICK, WE SUSTAIN



WE SHARE WE CARE



Thursday, December 15, 2022

Kuasa Raja-raja Melayu Dulu dan Kini:Analisis Bandingan dari Sudut Sejarah dan Perundangan

 ABSTRAK
Makalah ini menukilkan fakta-fakta sejarah dan dokumen perundangan untuk menilai artikulasi ini benar dan hakikat sebenar kedudukan kuasa raja Melayu pada masa dahulu dan pada masa kontemporari. Sumber-sumber rujukan dari sudut sejarah terdiri daripada teks-teks sejarah watan, termasuk Sulalatus Salatin (Sejarah Melayu), Hikayat Raja-raja Pasai, Hikayat Aceh, Hikayat Melayu Siak, Tuhfat al-Nafis, Undang-Undang 99 Perak, Bustanul-Salatin, dan Thamarat al-Muhimmah (sekadar menyebut beberapa). Manakala sumber-sumber rujukan dari sudut perundangan antaranya adalah terdiri daripada dokumen Perjanjian Pangkor 1874, Perjanjian Persekutuan Tanah Melayu 1948, Perlembagaan Persekutuan Malaysia 1957, Undang-undang Tubuh Kerajaan Johor dan Undang-undang Tubuh Kerajaan Terengganu (sekadar menyebut beberapa). Berdasarkan sumber-sumber yang dirujuk itu, makalah ini menghujah bahawa sebenarnya pada zaman mana sekali pun raja-raja Melayu tidak pernah memerintah. Pada zaman bila sekalipun kedudukan dan fungsi raja-raja Melayu dalam lima perkara berikut: memberi pengampunan, mengistihar perang, menjatuhkan hukuman mati, menentukan hubungan luar (antarabangsa) dan pemilik kedaulatan. Sebaliknya, pihak sebenar yang menjalankan pemerintahan kerajaan adalah para pembesar. Pada zaman dahulu mereka terdiri daripada Pembesar Empat iaitu Bendahara, Penghulu Bendahari, Temenggung dan Laksamana. Manakala pada masa kontemporari, di peringkat Kerajaan Negeri mereka terdiri daripada Menteri Besar bersama DUN (Pengerusi-Pengerusi Jawatankuasa), dan di peringkat Kerajaan Pusat Persekutuan) terdiri daripada Perdana Menteri bersama Jemaah Menteri. Penukilan fakta-fakta primer (atau utama) ini penting dilakukan kerana ia dapat memberi penjelasan tentang kedudukan sebenar raja-raja Melayu pada hari ini. Fakta-fakta yang dinukilkan menjelaskan bahawa di sebalik pelbagai peristiwa yang berlaku, termasuk pada zaman pendudukan British, raja-raja Melayu tidaklah mengalami kehilangan kuasa. Ini sekaligus dapat menghilangkan kekaburan tentang kedudukan institusi raja Melayu yang menjadi asas kestabilan dan keamanan negara.

Kata kunci: Kuasa, Raja-Raja Melayu, Dulu Dan Kini, Sejarah Dan Perundangan, Analisis Bandingan

ABSTRACT
This paper cited historical facts and legal documents to assess the truth of this articulation and the true nature of the power position of the Malay kings in the past and in contemporary times. The sources of reference from a historical point of view consist of historical texts of the homeland, including Sulalatus Salatin (History of the Malays), Hikayat Raja-raja Pasai, Hikayat Aceh, Hikayat Melayu Siak, Tuhfat al-Nafis, Undang Undang 99 Perak, Bustanul-Salatin, and Thamarat al-Muhimmah (just to name a few). While the sources of reference from a legal point of view include the documents of the Pangkor Agreement 1874, the Federation Agreement of Malaya 1948, the Federal Constitution of Malaysia 1957, the Constitution of the Kingdom of Johor and the Constitution of the Kingdom of Terengganu (just to name a few). Based on the sources referred to, this paper argues that in fact in no time have Malay kings ever ruled. At any time the position and function of the Malay kings in the following five matters: granting pardons, declaring war, imposing the death penalty, determining external (international) relations and the owner of sovereignty. On the other hand, the real parties who run the government are the officials. In the old days they consisted of the Four Chiefs, namely the Treasurer, the Chief Treasurer, the Chief of Staff and the Admiral. While in contemporary times, at the State Government level they consist of the Menteri Besar together with the DUN (Chairmen of Committees), and at the Central Government (Federal) level they consist of the Prime Minister together with the Council of Ministers. Copying these primary (or main) facts is important because it can provide an explanation of the true position of the Malay kings today. The facts quoted explain that despite the various events that happened, including during the British occupation, the Malay kings did not experience a loss of power. This at the same time can remove the ambiguity about the position of the institution of the Malay king which is the basis of the stability and security of the country.

Keywords: The Power, Malay Kings, Past And Present, History And Legislation, Comparative Analysis

PENGENALAN

Sejak sekian lama ahli-ahli sejarah mengatakan bahawa sejak raja-raja Melayu memeterai Perjanjian Pangkor 1874 (dan sekaligus menerima Sistem Residen) telah menyebabkan wujudnya situasi yang mana Raja-Raja Melayu “berdaulat tapi tidak berkuasa.” Situasi ini dikaitkan dengan suatu bentuk penjajahan yang berlaku ‘secara tidak langsung.’ Sejauh manakah kenyataan ini membawa kebenaran? Adakah ia merupakan hakikat sebenarnya kedudukan raja-raja Melayu dalam pemerintahan pada masa ini? (Emerson, 1968; Allen, 1967).

Umumnya, pelbagai penyelidik mengartikulasikan bahawa sejak termeterainya Perjanjian Pangkor 1874 raja-raja Melayu telah kehilangan kuasa walaupun masih memiliki daulat. Kuasa raja-raja dianggap terbatas hanya dalam hal-ehwal agama Islam dan adat-istiadat Melayu dan pada hari ini raja-raja Melayu didakwa hanya simbol kerajaan dan hanya berperanan dalam upacara-adat istiadat. Momentum yang menggerakkan tanggapan begini adalah buku tulisan Emerson (1968: 140) bertajuk Malaysia yang tersohor dengan tema “Indirect Rules”:

“With the establishment of British ‘protection,’ the Malay monarchs were permitted to indulge only in ‘pomp and ceremony.’ The ‘actual substance of political power’ lay in British hands.”

“These Residents quickly became the real rulers of the Malay states. British-run bureaucracies were developed along with vast communications and financial structures and, in 1895, the administration of four of the states was centralized in Kuala Lumpur. The Sultans were retained in the new polity, the Federated Malay States (FMS), but essentially as ceremonial figureheads. They continued to possess certain powers in matters concerning Malay religion and custom but the real administration of the country was in British hands.”

Tulisan Emerson ini meninggalkan pengaruh amat besar dan mendalam ke atas pemikiran pelbagai penyelidik hinggakan dijadikan grand narrative atau paradigme utama apabila memperkatakan pelbagai aspek berkait dengan Malaysia. Contohnya, dalam tulisannya yang sering dirujuk oleh pelbagai pihak apabila memperkatakan tentang raja-raja Melayu, Milner (1987: 773) menyatakan:

“This now conventional ‘British Malayan’ story commences with the establishment of British power in the Malay sultanates. Beginning in the 1870s, the various Malay rulers were encouraged or compelled to accept British advisers, or Residents, at their courts. These Residents quickly became the real rulers of the Malay states. British-run bureaucracies were developed along with vast communications and financial structures and, in 1895, the administration of four of the states was centralized in Kuala Lumpur. The Sultans were retained in the new polity, the Federated Malay States (FMS), but essentially as ceremonial figureheads. They continued to possess certain powers in matters concerning Malay religion and custom but the real administration of the country was in British hands.”

Cynthia H. Enloe (1975: 152), dalam bidang ekonomi-politik, memberi kenyataan sama:

“Malaysia’s federal structure appeared an artificial creation of the British. While the federal state boundaries were based on traditional sultanates, the sultans themselves were viewed as ineffectual figureheads that might have withered away had it not been for the British Colonial Office’s artificial respiration at the end of the last century.”

Dalam bidang sosiologi-politik, Nagata (1975: 118) mendakwa kesan daripada pendudukan British telah meruntuhkan (abrogated) sebahagian besar kuasa sebenar Raja-Raja Melayu. Menurut beliau, dengan pengenalan sistem pemerintahan birokrasi moden telah menyebabkan kuasa itu telah beralih ke tangan rakyat:

“The creation of a Malaysian Civil Service which now provides nearly all the senior administrative officials of the Federal government, abrogated most of the Sultan’s real power, but not from the Malays, since the latter play an important role in this bureacracy through a series of preferential quotas.”

Dalam pada itu, menurut Parmer (1957: 146):

“Malay political strength in most parts of the Peninsula at anything above the local level was largely British-created and British-operated. What the Malays enjoyed was mostly political privilege and not political power.”

Inilah antara contoh-contoh kenyataan para penyelidik yang tidak mempunyai fakta sejarah yang mencukupi tentang ciri-ciri amalan pemerintahan negeri-negeri Kerajaan Melayu sejak zaman berzaman. Walaupun mempunyai kesilapan fundamental, tulisan-tulisan begini masih berleluas dirujuk oleh pelbagai pihak hingga ke hari ini. Pandangan yang sempurna tentang kedudukan raja-raja Melayu haruslah mencakupi dua perkara: Pertama, sifat jadi (atau ciri-ciri) pemerintahan kerajaan Melayu zaman berzaman; dan kedua, isi kandungan serta implikasi perjanjian-perjanjian antara raja-raja Melayu dengan British (Milner, 1987; Hawkins, 1972; Radin, 1960).

Sifat Jadi Pemerintahan Kerajaan Melayu
Kesemua sumber watan ─ meliputi Kanun Melaka, Undang-Undang 99 Perak, Kanun Pahang, Thamarat al-Muhimmah, Undang-undang Tubuh Kerajaan Johor, Undang-undang Tubuh Kerajaan negeri Terengganu, Sulalatus Salatin (Sejarah Melayu), Hikayat Raja-raja Pasai, Hikayat Aceh, Hikayat Melayu Siak, Tuhfat al-Nafis dan Bustanul-Salatin (sekadar menyebut beberapa) ─ mencatatkan bahawa pada zaman bila dan dalam kerajaan mana sekalipun raja-raja Melayu tidak peranan memerintah. Raja-raja Melayu hanya berperanan dalam hal-ehwal berikut:

1) Ketua agama Islam
2) Memberikan keampunan
3) Menjatuhkan hukuman bunuh
4) Mengadakan hubungan diplomatik
5) Mengistihar perang
6) Tonggak kedaulatan
7) Melantik pembesar
8) Ketua dalam pentadbiran

Di samping itu, sumber-sumber watan tersebut mencatatkan bahawa tidak pernah ada amalan “raja itu undang-undang, undang-undang itu raja” dalam sistem pemerintahan kerajaan Melayu. Ini kerana raja-raja Melayu terikat pada syarat-syarat berikut:

1) Hendaklah seorang Muslim
2) Hendaklah menjadi Ketua Agama Islam
3) Hendaklah diangkat ke atas takhta melalui bai’ah dan syura
4) Hendaklah menetapkan Islam sebagai undang-undang watan
5) Hendaklah tertakluk pada undang-undang berasaskan Islam, iaitu al-Qur'an, al-Hadis, ijmak ulama, qias.

Dalil serta merta, dalam Kesultanan Melayu Melaka terdapat Kanun Melaka yang menggariskan peranan raja-raja Melayu berasaskan perkara-perkara di atas.

Selanjutnya, sebagai penganut agama Islam, sentiasa terdapat dokumen, iaitu al-Qur'an dan al-Hadis, yang memandu tindakan raja-raja Melayu. Selain itu, penting ditegaskan bahawa raja-raja Melayu mengamalkan konsep mesyuarah atau mesyuarat bicara dengan pelbagai pihak dalam memutuskan sesuatu perkara. Lopez (2001: 11-12) memberikan rumusan yang menarik tentang hal ini:

“A meeting of the nobles constituted a form of council or assembly, mesyuarat bicara, in which views could be heard and then a decision taken by muafakat (consensus). It was this collective decision-making process which was thought to have prevented arbitrary acts by a ruler and to have guaranteed that a resolution taken would befaithfully implemented. Given the hierarchical structure of the Malaccan state, and the imperative for absolute loyalty to the ruler, maufakat may well have implied a non-contestation to mandates from the Sultan or the bendahara, to be faithfully supported by the ministers and by members of the lesser nobility.”

Tidak Memerintah
Pihak yang menjalankan pemerintahan dalam kerajaan Melayu adalah Para Pembesar. Radin Soenarno (1960: 1) memberi kenyataan yang sangat berhemah tentang sistem pemerintahan kerajaan Melayu:

“The political concept of the Malays was essentially a product of the society they lived in. Before the British intervened in the Malay States in 1874, the Malay society was a feudal society par excellence. The Ruler, known as the Sultan, was eminently feudal and autocratic. He was responsible to none. He was assisted, in his capacity as Ruler, by senior and minor chiefs whose number varied from State to State. For example, in Pahang, there were four Major Chiefs, known as Orang Besar Ber-Empat. Under them there were the Orang Besar Lapan, the Eight Chiefs, and this group was followed by that of sixteen and thirty two. The main principle remained, namely, that there ran in descending order, from the Sultan downwards to the Penghulu, the village headman, an absolute autocracy. Each chief or Penghulu in his respective capacity was a sultan miniature.”

Kenyataan Radin Soenarno ini adalah selari dengan catatan-catatan dalam berbagai-bagai sumber yang ditulis pada zaman sebelum British menduduki Negeri-Negeri Melayu. Ia selari dengan catatan dalam semua sumber watan (yang disebut di atas).

Dalam tulisannya yang diterbitkan pada tahun 1784, Marsden (History of Sumatra: 367)―dengan berdasarkan sumber-sumber lisan watan pada masa tersebut―memperkatakan tentang Barus, iaitu salah satu sebuah establishmen Melayu di Sumatera, dengan kenyataan berikut:

“It is properly a Malayan establishment, governed by a raja, a bandhara, and eight panghulus, and with this peculiarity, that the rajas and bandharas must be alternately and reciprocally of two great families, named D’ulu and D’ilhir.”

Kedudukan raja-raja Melayu itu dicatatkan juga oleh Ibn Bathutah semasa beliau berada di Acheh.

“In the procession to the palace after the Friday prayer: The ‘ulama rode on Sultan’s righthand side. Should he mount an elephant his company mounted horses, and should the ruler mount a horse his company mounted elephants. On that particular day the sultan chose an elephant. Upon reaching a gate the entourage dismounted, only the sultan entered the palace on his elephant. In the audience hall the ministers, princes, officers, scribes, chiefs, army chiefs, sat in rows. The four ministers and the scribes sat right at the front. Behind them were the princes, the syarif , descendants of the Prophet, the `ulama, the Sultan’s favourites, the physicians, the poets, the heralds, and the mamluk. Male singers provided entertainment (Ibn Batutah, ed. Dr. `Ali al-Muntasir al-Kattani 1975: 706-09).”

Contoh raja-raja Melayu tidak memerintah dapat ditelusuri pada Hukum Kanun Pahang yang jelas memperkatakan tentang fungsi hukum bagi pembesar selain sultan:

Adapun segala raja-raja hendaklah ia menjadikan orang besar-besar akan gantinya supaya tiada datang masygul kepadanya. Dan, pertama Raja itu harus menjadikan Bendahara; kedua Temenggung; ketiga Penghulu Bendahari; keempat Syahbandar. Maka terpeliharalah segala raja-raja itu dengan segala rakyatnya.

Maka dibahagi pula segala hukum itu kepada tiga bahagi; segala hukum itu tiga: Pertama pada Bendahara: kedua kepada Temenggung: ketiga pada Syahbandar; iaitu seperti hukum orang berjawatan dan sida-sida dan anak orang besar-besar. Adapun Temenggung itu hukum dalam negeri dan tafahus. Dan adapun Syahbandar itu menghukumkan segala anak dagang dan anak yatim yang teraniya dan adat segala jong dan baluk dan barang sebagainya. Adapun adat itu turun pada zaman raja-raja yang tua, pada adatnya akan ganti raja itu orang tiga inilah, tiada lagi kurang itu memerintahkan.

Hukum Bunuh
Contoh peranan raja dalam menjatuhkan hukuman bunuh dapat dilihat pada peristiwa pembunuhan Tun Telanai Terengganu oleh Sri Akar Diraja Pahang. Pada masa tersebut Pahang dirajai oleh Sultan Muhammad Syah, kerabat Sultan Melaka. Manakala Sultan Melaka adalah Sultan Alauddin Riayat Syah.

Ekoran daripada pembunuhan tersebut, Sultan Alauddin segera menghantar Laksamana Hang Tuah ke Pahang. Setiba di istana Pahang, Laksamana Melaka itu menyuruh orangnya membunuh salah seorang kerabat Sri Akar Diraja Pahang. Sultan Muhammad Syah (Pahang) meminta agar Laksamana menjatuhkan hukuman bunuh ke atas rakyat Melaka tersebut.

Namun, Laksamana Melaka enggan melakukannya. Sejarah Melayu (edisi Dewan Bahasa dan Pustaka, 1986: 182-183) mencatatkan:

Maka sembah Laksamana pada Sultan Pahang, “Sungguhlah patik ini [sic. orang Melaka] membunuh saudara sepupu Seri Akar Raja, tetapi tiada patik ini beri dipengapa-ngapakan kerana salah Seri Akar Raja pun ada ke bawah duli paduka adinda di Melaka, oleh membunuh Telanai Terengganu, tiada memberitahu ke Melaka.”

Peristiwa ini menunjukkan hukuman bunuh tidak boleh dijalankan oleh pihak lain, selain daripada mendapat perkenan raja. Mana-mana pihak yang melakukan hukuman bunuh tanpa mendapat perkenan raja dianggap melakukan perbuatan salah hingga dihukum bunuh.

Isi Kandungan Serta Implikasi Perjanjian-Perjanjian
Pendudukan British di Negeri-Negeri Melayu adalah diasaskan dari siri perjanjian. Mengenai perkara ini, Braddel II (dalam BMA/RP No. 1A) mengingatkan bahawa:

“The most commonly expressed view of the question is that the country belongs to the Malays, that the British are merely trustees, and that the key to the whole position is to be found in the various treaties with the several States.”

Selari dengan kenyataan ini, Perjanjian Pangkor 1874 tidaklah menjejaskan kedudukan asal raja-raja Melayu. Raja-raja Melayu terus berdaulat dan berkuasa seperti adanya. Dalilnya, penggubalan kesemua ordinan dan enakmen masih dibuat atas nama dan kekuasaan raja-raja Melayu.

Di samping itu, orang-orang British yang berada dalam pemerintahan negeri Melayu hanyalah “Kakitangan” kerajaan negeri Melayu, bukannya pemilik atau pemerintah. Kedudukan British, baik semasa Sistem Residen (1874-1896) mahupun selepas penubuhan Negeri-Negeri Melayu Bersekutu (sejak 1895) hanyalah sebagai kakitangan kerajaan negeri Melayu dicatatkan oleh Frank Swettenham (1955: x-xi) semasa beliau menjadi Residen Perak:

“The ablest Malay I ever known was the late Raja Idris Sultan of Perak. He returned from a visit to Egypt and England when I was the British Resident in Perak, and I went to the station to meet His Highness and drove him to the Residency, where we had a talk. After his news, I showed him an Indian newspaper I received lately and read to him a leading article it contained on the government of his own State. The article said that I, as British Resident, ran the government and exercised all authority, while the Ruler was kept in the background. When I has translated the article into Malay for him, Sultan Idris said, “What is the matter with the man. What does he want, of course you do the work―that is what you are paid for. You always consult me about everything of importance before it is done and when that is settled you do it. You are trained for the job. I could not do it, and don’t want the trouble if I could.”

Dalil orang British dalam pemerintahan kerajaan negeri Melayu hanyalah “kakitangan kerajaan” dapat ditelusuri pada surat-surat dan dokumen-dokumen rasmi. Para pegawai British sentiasa menyatakan “Your Obedience Servant” dalam surat-surat dan dokumen-dokumen rasmi berkenaan. Pihak yang disebut “Your” itu adalah merujuk raja Melayu dalam negeri berkaitan. Antara dalilnya, Sultan Ibrahim Johor menerima kehadiran pegawai British tetapi hanyalah bertaraf “pegawai pinjaman” (secondment). Dalam MBJ No. 121/1939. Sultan Ibrahim to General Adviser, 1 April 1939 dicatatkan:

“Sultan Ibrahim Johor would accept Europeans on secondment for a three-year period “but for certain not under the pensionable establishment, because once they are under that establishment the slack begin”

Kedudukan raja-raja Melayu pada zaman pendudukan British dapat ditelusuri dari kenyataan Innes (1916: 24) yang terlibat secara langsung dalam sistem pentadbiran British zaman tersebut kerana beliau merupakan Pengutip Cukai bagi Negeri Selangor:

“The term ‘protectorate’ is applied to a number of territories which possess the common feature of being subject to British influence in varying degrees, but which in many instances have very little in common, when regarded from the point of view of their constitutional and economic development. The group of States under British protection known as the Federated Malay States has perhaps attained to a higher point of development in these two respects than any other British Protectorate; it is thought that this circumstance may lend some interest to these short notes upon the constitution and legislation of the States.”

Dalam memperkatakan tentang Perjanjian Persekutuan 1895, Innes (1916: 24-25) mencatatkan:

“When the Rulers of the four States now forming the F.M.S. agreed in 1895 to federation, an agreement known as the Treaty of Federation was drawn up. To illustrate that constitutional relation of the Rulers of the States towards their British advisers it will be sufficient to cite a clause of this treaty. Clause 4 of the treaty is as follows: The above-named Rulers agree to accept a British Officer, to be styled the Resident-General, as the agent and representative of the British Government under the Governor of the Straits Settlements. They undertake to provide him with suitable accommodation, with such salary as is determined by Her Majesty’s Government, and to follow his advice in all matters of administration other than those touching the Muhammadan religion. The appointment of the Resident-General will not affect the obligations of the Malay Rulers towards the British Residents now existing, or to be hereafter appointed to offices in the above-mentioned protected States. It may be added that the Rulers of the States have loyally furthered the objects of this treaty, and that the development of the great resources of the States has proceeded under the administration of a highly efficient British Civil Service at a pace which finds no parallel in any other tropical country. Federation has not abrogated the legislative power of the State Councils, though it has resulted in a considerable diminution of the activities of these legislatures.”

Demikian juga kenyataan yang diberikan oleh Frank Swettenham (1955). Pada tahun-tahun 1940-an beliau menyatakan:

“The Malay States are not British Territory, and our connection with them is due to the simple fact that 70 years ago (vis., since Pangkor Treaty 1874) the British Government was invited, pushed, and persuaded into helping the Rulers of certain States to introduce order into their disorderly, penniless, and distracted households, by sending trained British Civil Servants to advice the Rulers in the art of administration and to organise a system of government which would secure justice, freedom, safety for all, with the benefits of what is known as Civilization; and, of course, to provide and annual revenue sufficient to meet all the charges of a government which had to introduce railways, roads, hospitals, water supplies, and all the other requirements of modern life (Frank Swettenham 1955: vi-vii).”

Malah, kedaulatan dan kekuasaan raja-raja Melayu terus diabsahkan oleh pihak British pada masa diperkenalkan Malayan Union pada tahun 1946. Dalam perbahasan dalam House of Commons pada 18 Mac 1946, Sir Arnold Gridley (Stockport) menyatakan:

“It is not so long ago since the Malays in their various States were fighting against one another and piracy was rampant in the Malacca Straits. It was at the request of the Malayan rulers—or some of them, at any rate—that we took over the control of that country and shared with them a better form of government. That is why we are there today.”

Kenyataan ini menjelaskan bahawa pendudukan British di Negeri-Negeri Melayu adalah atas permintaan raja-raja Melayu sendiri. Malah, Perjanjian Pangkor 1874 telah mengukuhkan lagi kekuasaan raja-raja Melayu kerana ia (Perjanjian tersebut) telah mengubah sistem pentadbiran yang sebelum itu dikuasai oleh Para Pembesar Tradisional kepada sistem birokrasi moden. Perubahan tersebut menyebabkan segala kuasa dan cukai dijalankan secara sistematik berdasarkan presedur moden yang dijalankan oleh pegawai kerajaan yang bertanggung jawab secara langsung kepada Sultan negeri berkaitan. Sebelumnya, raja-raja Melayu agak bergantung kepada oleh para Pembesar khususnya dari segi kewangan.

Dalilnya raja-raja Melayu terus berdaulat dan berkuasa dapat dilihat pada persoalan: “kenapa British harus mengadakan pelbagai perjanjian selepas Perjanjian Pangkor?” Misalnya, sekiranya benar raja-raja Melayu pernah kehilangan kuasa lantaran Perjanjian Pangkor, kenapakah perlunya British mengadakan perjanjian dengan raja-raja Melayu untuk menubuhkan Negeri-Negeri Melayu Bersekutu 1895; dan kenapa perlunya pihak British menghantar wakil mereka, iaitu Harold MacMichael, ke Negeri-Negeri Melayu untuk mendapatkan tanda tangan raja-raja Melayu bagi membolehkan mereka menjalankan Dasar Malayan Union (melalui “Perjanjian MacMichael” 1945)? Sekiranya, benar raja-raja Melayu sudah kehilangan kedaulatan sejak termeterainya Perjanjian Pangkor 1874, pastilah pihak British tidak memerlukan tanda tangan raja-raja Melayu.

‘Kedaulatan’ Dan ‘Kekuasaan’
Dalam aspek perundangan, sepanjang zaman sejarah pendudukan British sejak Perjanjian Pangkor 1874, kuasa juridiksi, dalam bidang mahkamah dan rayuan, adalah berada di peringkat negeri. Ini dimaktupkan dalam The Courts Enactment, 1905 yang menyebut bahawa Enakmen tersebut adalah digubal setelah mendapat perkenan raja-raja Melayu negeri berkenaan:

“The Courts Enactment, 1905,” by the consents of Sultans and Chiefs of the Federated Malay States of Perak, Selangor, Negri Sembilan and Pahang (1912) and Government of United Kingdom.” 

Berdasarkan kes-kes mahkamah yang benar-benar berlaku, didapati walaupun British mengadakan Federal Council pada tahun 1909 namun kuasa jurisari sebenarnya adalah berada di peringkat negeri (di bawah raja Melayu). Status kelangsungan kedaulatan dan kekuasaan dapat dizahirkan dalam kes-kes mahkamah yang menjadi rujukan umum dalam Mahkamah hingga ke hari ini, antaranya: Mighell lwn. Sultan Abu Bakar (1893), Duff Development Company lwn. Kerajaan Kelantan (1924), Pahang Consolidated Company lwn. Negeri Pahang (1933), dan Anchom lwn. Pendakwa Raya (1940). Kes-kes ini melibatkan raja-raja Melayu dan pihak-pihak berkepentingan British. Dalam semua ini, pihak Privy Council di London membuat keputusan bahawa pihak yang boleh membuat keputusan kehakiman adalah mahkamah di Negeri-Negeri Melayu berkenaan. Sehubungan itu, walaupun lawannya terdiri daripada pihak-pihak asing namun keputusan Mahkamah ke atas semua kes tersebut menyebelahi raja-raja Melayu.

Kedaulatan dan kekuasaan mahkamah di peringkat negeri Melayu itu diabsahkan oleh pelbagai pihak antarabangsa. Salah seorang tokoh yang boleh dianggap wibawa untuk memperkatakan kedudukan ini adalah Braddel, advocate and solicitor of Supreme Courts of Straits Settlements, Federated Malay States and Johore mencatatkan:

“Neither ‘protectorate’ nor ‘suzerainty’ can be said to be a term of any jurisdiction precision. They can only be described and not be defined; their meanings differ with different cases. But it can be said definitely that both are kinds of international guardianship fully recognized by the Law of Nations. It can further be said definitely that the status of both a protected state and a vassal state is semi-sovereign, since each, though in differing degree, has internal independence. But, though semi-sovereign by international law, each is regarded as sovereign for the purpose of exemption from the municipal law―see the cases of Mighell v. the Sultan of Johore, 1894, and The Duff Development Co. v. the State of Kelantan, 1924.”

Semasa Malayan Union
Raja-raja Melayu terus berkuasa pada masa British bercadang mengadakan Malayan Union pada tahun 1946. Lazimnya British mengenakan ‘Order in Council’ di bawah Foreign Jurisdiction Act of 1890 and 1913. Walau bagaimanapun, British tidak pernah mengenakan Order tersebut kerana Negeri-Negeri Melayu bukannya jajahan takluk British, sebaliknya, merupakan British’s Protectorate states. Semasa merancang Malayan Union memang terdapat cadangan untuk mengenakan Order tersebut, tetapi polisi asal Malayan Union itu tidak pernah dilaksanakan di Negeri-Negeri Melayu. Hakikat ini telah diperkatakan oleh semua penyelidik yang melakukan penyelidikan khusus tentang Malayan Union. Antaranya, Heng et al. (1988: 46) mengungkapkan, “The Malayan Union plan, however, was never fully implemented.” Abdul Aziz Bari (2003: 128) menyebut, “The Malayan Union was never implemented.” Kenyataan sama diberikan oleh J. de V. Allen 1967: 62) dan A. Rashid Moten (2008: 125). Yang lebih penting lagi, David Hawkins (1972: 8), salah seorang yang berada dalam situasi sebenar pada zaman tersebut menegaskan, “The Malayan Union existed in name only for nearly two years; the major constitutional changes never implemented.” Satu senarai nama yang panjang boleh diberikan, namun, penjelasan oleh para penyelidik di atas sudah memadai menjelaskan hakikat sebenar Malayan Union. Dalam memperkatakan tentang Malayan Union, Allen (1970: 153) merumuskan:

“The demographic position was in no way reflected in the political institutions. The Malay States continued, throughout the period in question, to be regarded, theoretically at least, as just that: Malay States. They were never annexed to Britain but remained ‘Protected States’ in which their Malay Rulers’ sovereignty was intact.”

Raja-raja Melayu tidaklah menentang Malayan Union secara keseluruhannya, sebaliknya, hanya menentang dua perkara dalam Perjanjian tersebut, iaitu, pertama, tentang pemberian kerakyatan secara bebas kepada kaum-kaum pendatang; dan kedua, tentang kecenderungan beberapa pegawai British yang ingin menubuhkan unitari state (gabungan Negeri-Negeri Melayu dengan Negeri-Negeri Selat) dalam bentuk “Kesatuan,” bukannya “Persekutuan.” Penyebutan “Persekutuan Tanah Melayu” yang menggantikan “Malayan Union” itu dengan sendirinya menunjukkan raja-raja Melayu masih terus berdaulat dan berkuasa kerana konsep “Persekutuan” adalah amalan sebuah pemerintahan yang mempunyai dua peringkat pemerintahan iaitu di peringkat Pusat dan Negeri. Dalam konteks Negeri-Negeri Melayu, kerajaan-kerajaan di peringkat negeri di bawah raja Melayu yang masing-masing mempunyai kuasa atonomi. Menurut seorang sarjana undang-undang, Reginald Hugh Hickling (1962), konsep “Union” ditolak kerana ia (Union) membawa makna pemerintahan tersebut tidak meletakkan penekanan atau tidak memberikan tempat yang mencukupi kepada Kerajaan Negeri.

Pengistiharan Kemerdekaan
Perlulah ditegaskan bahawa pengistiharan kemerdekaan Persekutuan Tanah Melayu pada 31 Ogos 1957 itu tidak boleh dianggap sebagai tanda raja-raja Melayu telah kehilangan kuasa pada masa lalu. Sebenarnya, pengistiharan kemerdekaan Persekutuan Tanah Melayu pada tahun 1957 itu membawa tiga maksud utama: 1) pengistiharan secara rasmi pembentukan Persekutuan Tanah Melayu (yang kemudiannya disebut “Malaysia” pada tahun 1963); 2) seluruh pentadbiran Persekutuan Tanah Melayu dan negeri-negeri Melayu dijalankan oleh anak watan sendiri; dan 3) melangsungkan kedaulatan raja-raja Melayu dari sejak zaman dahulu kala dengan amalan prinsip demokrasi berparlimen.

Kedudukan Raja-Raja Melayu Masa Kini
Konsep dan bentuk Persekutuan di Negeri-Negeri Melayu telah berubah beberapa kali sejak penubuhannya pada tahun 1895. Walau bagaimanapun, menurut (Gullick 1998: 91), walaupun kuasa Residen British begitu dominan namun di antara pelbagai unsur di dalamnya, unsur paling berkekalan dalam Majlis Mesyuarat Negeri 1877 ialah kedudukan Raja Melayu dan hak kepentingan orang Melayu.

Perlembagaan Persekutuan Tanah Melayu 1957
Sebahagian besar peruntukan dalam Perlembagaan Persekutuan Malaysia adalah mengenai kedudukan dan kedaulatan raja-raja Melayu. Lantaran itu, penekanannya tentang kelangsungan kedaulatan raja-raja Melayu telah menjadi tema utama dalam semua aspek di negara ini baik dalam dokumen rasmi mahu pun jentera pemerintahan.

Kedaulatan raja-raja Melayu terzahir kerana pihak yang menandatangani Perjanjian Kemerdekaan 1957 adalah raja-raja Melayu dengan Ratu British. Pihak UMNO-Perikatan hanyalah de facto dalam ertikata pihak yang menguruskannya.

Hakikat sejarah menunjukkan penggubalan Perlembagaan Persekutuan 1957 yang menjadi asas pembentukan Negara Malaysia pada hari ini berlaku setelah sembilan orang raja Melayu memberikan perkenan untuk men-delegate-kan (“mewakilkan”) sebahagian daripada kuasa negeri baginda masing-masing ke peringkat Persekutuan Tanah Melayu. Ini dimaktubkan dalam Jadual 9 Perlembagaan Persekutuan. Dengan perkataan lain, kelangsungan kedaulatan raja-raja Melayu itulah yang memungkinkan terbentuknya Negara Malaysia yang ada pada hari ini.

Perlembagaan Persekutuan Malaysia menjelaskan lagi prinsip kedaulatan raja-raja Melayu dalam Perkara 38(4) iaitu “Tiada apa-apa jua dalam ini mengurangkan mana-mana peruntukan lain dalam Perlembagaan ini.” Kenyataan ini bermaksud kedudukan dan kelangsungan kedaulatan raja-raja Melayu tidak boleh dipinda dengan apa jua cara.
Sebaliknya, banyak perkara dalam Perlembagaan Persekutuan Malaysia, sebagaimana diperuntukan dalam Perkara 161E, mengehendaki pindaan mana-mana peruntukan memerlukan perkenan raja-raja Melayu.

Perlembagaan Persekutuan Malaysia juga menetapkan bahawa Yang di-Pertuan Agong merupakan Ketua Tertinggi Eksekutif. Ini dimaktubkan dalam Perkara 39:

“Kuasa eksekutif Persekutuan hendaklah terletak hak pada Yang di-Pertuan Agong dan, tertakluk kepada peruntukan mana-mana undang-undang persekutuan dan peruntukan Jadual Kedua, bolehlah dijalankan olehnya atau oleh Jemaah Menteri, atau oleh mana-mana Menteri yang diberi kuasa oleh Jemaah Menteri, tetapi Parlimen boleh melalui undang-undang, memberi fungsi eksekutif kepada orang lain.”

Memang dalam Perlembagaan Persekutuan Malaysia, Artikel 40. (1) menyatakan Yang di-Pertuan Agong hendaklah bertindak mengikut nasihat Perdana Menteri atau Kabinet:

Pada menjalankan tugas-tugasnya di bawah Perlembagaan ini atau di bawah undang-undang Persekutuan, Yang di-Pertuan Agong hendaklah bertindak mengikut nasihat Jemaah Menteri atau nasihat seorang Menteri yang bertindak di bawah kuasa am Jemaah menteri, kecuali sebagaimana diperuntukkan selainnya oleh Perlembagaan ini; tetapi Yang di-Pertuan Agong adalah berhak, atas permintaannya mendapat apa-apa maklumat mengenai pemerintahan Persekutuan yang boleh didapati oleh Jemaat Menteri (1A) Pada menjalankan fungsi-fungsinya di bawah Perlembagaan ini atau undang-undang Persekutuan, jika Yang di-Pertuan Agong dikehendaki bertindak mengikut nasihat, atas nasihat, atau selepas menimbangkan nasihat, Yang di-Pertuan Agong hendaklah menerima dan bertindak mengikut nasihat itu

Banyak pihak beranggapan dengan kenyataan ini maka Raja-Raja Melayu tidak mempunyai kuasa, dan kuasa sebenar adalah berada di tangan Perdana Menteri atau Jemaah Menteri. Walau bagaimanapun, tanggapan begini adalah tidak tepat kerana Artikel 40 itu mempunyai dua Sub-Artikel lagi [iaitu 40. (2) dan 40. (3)] yang menyatakan sebenarnya Supreme Power adalah pada tangan Yang di-Pertuan Agong (dan di Negeri-Negeri Melayu, di tangan Sultan masing-masing). Kedudukan Supreme Power Raja-Raja Melayu itu terletak pelantikan Perdana Menteri seperti mana dinyatakan dalam Artikel 40. (2):

Yang di-Pertuan Agong boleh bertindak menurut budi bicaranya pada melaksanakan tugas-tugasnya yang berikut, iaitu―

(a) melantik seorang Perdana Menteri
(b) tidak mempersetujui permintaan membubar Parlimen
(c) meminta supaya diadakan susun mesyuarat Majlis Raja-Raja Melayu yang semata-mata mengenai keistimewaan, kedudukan, kemuliaaan dan kebesaran Duli-Duli Yang Mulia Raja-Raja dan mengambil apa-apa tindakan dalam mesyuarat itu, dan dalam apa-apa hal lain yang tersebut dalam Perlembagaan ini.

Artikel 40. (3):
Undang-undang Persekutuan boleh membuat peruntukan bagi menghendaki Yang di-Pertuan Agong bertindak pada menjalankan tugas-tugas yang lain daripada yang berikut, selepas berunding dengan atau atas syor mana-mana orang atau kumpulan orang lain daripada Jemaah Menteri―
(a) tugas-tugas yang boleh dijalankan menurut budi bicaranya;
(b) tugas-tugas lain jika untuk menjalankannya peruntukan ada dibuat dalam mana-mana Perkara lain.

Dalam mentafsirkan kenyataan ini, Trindade (1978: 110) menyatakan:

“The Yang di-Pertuan Agong may also act in his discretion in the withholding of consent to a request for the dissolution of Parliament. This may not seem an important function but if the Prime Minister ceases to command the confidence of the majority in the House of Representatives and the Yang di-Pertuan Agong refuses to accede to the request of the Prime Minister to dissolve Parliament to enable elections to be held to extricate him from his parliamentary difficulties, then the Prime Minister must order the resignation of the Cabinet and the Yang di-Pertuan Agong can appoint a new Prime Minister.”

Kedudukan Raja dan kepentingan orang Melayu itu terus-menerus menjadi dasar asas dalam dasar awam, pentadbiran dan pemerintahan negara ini selepas Merdeka (Gullick 1998: 91).

Sangat penting diartikulasikan tentang kedudukan kedaulatan dan kuasa raja-raja Melayu dalam Perkara 181 (1), Perlembagaan Persekutuan Malaysia yang memaktubkan:

“Kedaulatan, prerogatif, kuasa dan bidang kuasa raja-raja dan prerogatif, kuasa dan bidangkuasa Pembesar-pembesar Memerintah Negeri Sembilan di bawah wilayah-wilayah mereka masing-masing sebagaimana yang telah ada dan dinikmati hingga kini adalah tetap dan tidak terjejas.”

Kenyataan ini menegaskan bahawa walaupun berlaku berbagai-bagai peristiwa sejarah namun kedaulatan raja-raja Melayu tetap terpelihara sehingga kini. Kenyataan ini berbeza sama sekali daripada fahaman popular yang mendakwa kononnya kedaulatan Raja-Raja Melayu sudah terhapus apabila berlaku pindaan ke atas Perlembagaan Persekutuan Malaysia tahun 1983 dan 1993.

Malah, Raja mempunyai kuasa dalam hal-ehwal Pilihan Raya Umum. Misalnya, semasa Pilihan Raya 1955, Carnell (1954: 330) mencatatkan kuasa sebenar adalah pada Raja:

“As sovereign rulers, the Sultans, with the British, can still control the pace of political advance at the centre. And locally, they are still able to oppose the granting of elected majorities on their State Councils and to nominate their own Mentris Besar. Moreover the Sultans still appear to have the right to make political speeches, as was illustrated by the Sultan of Johore’s recent public outburst against the pace at which Malaya is moving towards independence. These and other delicate issues relating to the position of the Rulers will no doubt be examined by the special independent commission and at the proposed London conference.”

Apabila dilihat hakikat perundangan dan amalan sejak era sebelum merdeka sehingga ke hari ini, ia juga boleh disebut ‘Perlembagaan Beraja,’ ‘Raja Berparlimen,’ ‘Demokrasi Berperlembagaan,’ ‘Perlembagaan Demokrasi,’ ‘Demokrasi Beraja’ atau ‘Raja Demokrasi.’ Malah, ia boleh juga ditafsirkan sebagai ‘Parlimen Beraja.’

KESIMPULAN

Jelas bahawa apabila seseorang penyelidik dengan jujur dan amanah menukilkan secara menyeluruh berdasarkan sumber-sumber sahih akan mendapati paradigme “Indirect Rules” yang diajukan oleh Emerson itu mempunyai kesilapan serius yang begitu mendasar. Secara keseluruhannya, dapat disimpulkan bahawa pada zaman mana sekalipun, baik pada zaman sebelum mahu pun selepas pendudukan British, raja-raja Melayu sememangnya tidaklah memerintah tetapi berperanan dalam hal-hal berikut: Ketua agama Islam; Memberikan keampunan; Menjatuhkan hukuman bunuh; Hubungan diplomatik; Mengistihar perang; Tonggak kedaulatan; Melantik pembesar dan Ketua dalam pentadbiran. Antara cadangan dariapda hasil kajian ini adalah fakta-fakta yang dinukilkan menjelaskan bahawa di sebalik pelbagai peristiwa yang berlaku, termasuk pada zaman pendudukan British, raja-raja Melayu tidaklah mengalami kehilangan kuasa. Ini sekaligus dapat menghilangkan kekaburan tentang kedudukan institusi raja Melayu yang menjadi asas kestabilan dan keamanan negara.

PENGHARGAAN

Pengarang ingin mengambil kesempatan untuk mengucapkan ribuan terima kasih kepada Pusat Pengurusan Penyelikan (PPP), Universiti Malaysia Sabah (UMS) bagi menanggung kos penyelidikan dan penerbitan artikel akademik ini.

RUJUKAN

A. Rashid Moten (2008). Government and Politics in Malaysia. Singapore: Cengage Learning.

Abdul Aziz Bari (2003). Malaysian constitution: a critical introduction. Petaling Jaya: Other Press.

Abdul Rashid Moten (2005). Malaysia as an Islamic state: A political analysis’, in Malaysia sebagai sebuah negara Islam. Kuala Lumpur: Institute of Islamic Understanding Malaysia.

Allen, J. de V. (1967). The Malayan Union. Yale: Southeast Asia Studies, Yale University.
BMA/RP No. 1A

Emerson, P. (1968/1937). Malaysia, A Study in Direct and Indirect Rule. Macmillan.

Enloe, Cynthia H. (1975) The Neglected Strata: States in the City-Federal Politics of Malaysia. The Journal of Federalism, Volume 5, Issue 2, Spring: 151–170,

Gullick, J.M. 1965. Indigenous Political Systems of Western Malays. London: The Athlone Press.

Hawkins, D. (1972). The defence of Malaysia and Singapore, from AMDA to ANZUK. London: Royal United Services Institute for Defence Studies.

Hickling, Reginald Hugh (1962). The first five years of the Federation of Malaya constitution. Malaya Law Review. 4.

House of Commons, Debates on 18 March 1946, Vol. 420 cc1540-65. Straits Settlements (Repeal) Bill [Lords].

Ibn Batutah, Riúlat Ibn Bathutah al-Musammat Tuúfat an-Nuzzar fi Ghara’ib al-Ansar wa-`Aja’ib al-Asfar Vol II, ed. Dr. `Ali al-Muntasir al-Kattani 1975: 706-09.

Innes, J. R. (1916). Some Notes on the Constitution and Legislation of the Federated Malay States. Dlm. Journal of the Society of Comparative Legislation, New Series, Vol. 16, No. 1: 24-29.

Lopez, C., Carolina (2001) The British presence in the Malay world: a meeting of civilizational traditions. SARI: Jurnal Alam dan Tamadun Melayu, 19 . pp. 3-33

Marsden (1784). History of Sumatra: London: Thomas Payne and Son.
MBJ No. 121/1939.

Milner, Anthony (1987). Colonial Records History: British Malaya. Modern Asian Studies. 21, no. 4: 773-792.

Nagata, Judith (1975). Perceptions of social inequality in Malaysia. In Pluralism in Malaysia: Myth and reality, edited by Judith Nagata, Special Issue of Contributions to Asian Studies 7: 113-36.

Parkinson. C. (2007). Bills of Rights and Decolonization: The Emergence of Domestic Human Rights Instruments in Britain’s Overseas Territories. Oxford: Oxford University Press.

Parmer, J. (1957). Constitutional Change in Malaya’s Plural Society’. Far East Sur . 26(10) : 145–52.
Parmer, J.N. (1957). Constitutional Change in Malaya’s Plural Society. Dlm. Far Eastern Survey, Vol. 26, No. 10 (Oct., 1957). Hlm.: 145-152.

Pek K. Heng et. al (1988). Chinese Politics in Malaysia: A History of the Malaysian Chinese Association. Oxford University Press.

Radin Soenarno (1960). Malay Nationalism, 1896-1941. Journal of Southeast Asian Studies. No. 1, Mac 1-12.

Report of the Federation of Malaya Constitutional Commission 1957 (Colonial No. 330, 1957).

Roff, William R. (1965). The Origins Of Malaya Nationalism. Kuala Lumpur: Oxford University Press

Swettenham, Frank (1955/1906). British Malaya: An Account of the Origin and Process of British Influence in Malaya. London: George Alien.

The Courts Enactment, 1905.


Impak Covid-19 terhadap pengusaha Bot Pukat Tunda di Tanah Merah, Sandakan: Perspektif Ekonomi

 ABSTRAK
Aktiviti bot pukat tunda merupakan salah satu kegiatan di bawah bidang perikanan yang ada di Malaysia. Ianya melibatkan aktiviti penangkapan hidupan laut bagi memenuhi keperluan makanan laut di pasaran. Ianya adalah sebuah industri yang amat penting kerana aktiviti perikanan adalah sub-sektor pertama yang menyumbang kepada peningkatan Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK). Namun, kewujudan pandemik COVID-19 telah menjadi cabaran besar bagi sektor perikanan bukan sahaja di Malaysia malahan di negara luar. Oleh itu, kajian ini memfokuskan tentang isu berkaitan pandemik COVID-19 dengan aktiviti perusahaan bot pukat tunda dalam kalangan pengusaha iaitu nelayan di Sandakan. Kajian ini dijalankan adalah bagi mengenal pasti bagaimana pandemik COVID-19 memberi impak kepada pengusaha bot pukat tunda. Kajian ini menggunakan pendekatan kualitatif iaitu melibatkan kaedah temubual mendalam dengan beberapa orang informan iaitu pengusaha bot pukat tunda di Sandakan. Dapatan kajian menunjukkan bahawa impak pandemik yang dialami oleh pengusaha bot pukat tunda di Tanah Merah, Sandakan adalah ketara dan secara langsung iaitu melibatkan kelangsungan ekonomi dan pengurangan pekerja. Kesimpulannya, walaupun sekatan terhadap sektor perikanan pada tempoh pandemik adalah tidak terlalu lama, namun kesukaran terutama dari segi kelangsungan ekonomi masih dirasai oleh pengusaha bot pukat tunda di Tanah Merah, Sandakan. Perkara ini dapat dibuktikan melalui pengalaman sepanjang tempoh pandemik yang dinyatakan oleh pengusaha bot pukat tunda.

Kata Kunci: Pengusaha Bot Pukat Tunda, Pandemik COVID-19, Kelangsungan Ekonomi, Adaptasi Nelayan

ABSTRACT
Trawl boat activity is one of the activities under the field of fisheries in Malaysia. It involves catching marine life to meet the needs of seafood in the market. It is a very important industry because fishing activity is the first sub-sector that contributes to the increase of Gross Domestic Product (GDP). However, the existence of the COVID-19 pandemic has become a big challenge for the fisheries sector not only in Malaysia but also in foreign countries. Therefore, this study focuses on issues related to the COVID-19 pandemic with the activities of trawler companies among entrepreneurs, namely fishermen in Sandakan. This study was conducted to identify how the COVID-19 pandemic impacted trawler operators. This study uses a qualitative approach which involves in-depth interviews with several informants who are trawler operators in Sandakan. The findings of the study show that the impact of the pandemic experienced by trawler operators in Tanah Merah, Sandakan is significant and directly involving economic survival and reduction of workers. In conclusion, although restrictions on the fishing sector during the pandemic period are not too long, the difficulties especially in terms of economic survival are still felt by trawler operators in Tanah Merah, Sandakan. This point can be proven through the experience throughout the pandemic period expressed by trawler operators.

Keywords: Trawler Operators, COVID-19 Pandemic, Survival Economy, Adaptation of Fishermen

PENGENALAN 

Sektor perikanan di Malaysia merupakan sub-sektor pertama yang turut menyumbang kepada peningkatan Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) negara ini. Sektor perikanan ini telah membantu meningkatkan lagi industri huluan dan hiliran yang berkaitan dengan perikanan seperti aktiviti memproses ikan kering, keropok ikan, membaiki bot dan pukat dan lain-lain lagi. Sektor ini dikatakan amat penting kerana ianya dapat membantu membaikpulih imbangan pembayaran dua (2) negara. Malaysia terdiri daripada 14 buah negeri yang mana hampir keseluruhan negeri menyumbang kepada peningkatan sektor perikanan ini (Mohd Ariff, 2009).

Salah satu bentuk perikanan yang ada di Malaysia adalah perusahaan bot pukat tunda. Perusahaan ini adalah melibatkan penggunaan bot yang dilengkapi dengan enjin, papan tunda dan pukat. Operasi pukat tunda ini dijalankan dengan menggunakan dua papan tunda dan bergerak di dasar laut. Pukat tunda merupakan salah satu alat termoden bagi menangkap ikan di Malaysia. Ianya bertujuan bagi menangkap ikan pada jumlah yang banyak dan pengendaliannya adalah menggunakan bot berenjin dalam had laju antara dua hingga tiga knot (Mohd Ariff, 2009).

Pandemik Covid-19 telah menjadi cabaran besar bagi sektor perikanan bukan sahaja di Malaysia malahan di negara luar. Menurut laporan Jabatan Perikanan Malaysia (DOF) di bawah Kementerian Pertanian Dan Industri Makanan Malaysia, pandemik ini telah memberi kesan kepada pendaratan ikan negara disebabkan penurunan jumlah vesel beroperasi ke laut. Pada tahun 2020 pendaratan ikan merosot sebanyak 5 peratus berbanding tahun 2019 dengan jumlah pendaratan sebanyak 1.385 juta tan metric (Gascon dan Mamani, 2022; Eichelberger dan lain-lain, 2021; Rosantika dan Swasto, 2021). Kesan jangka pendek dan jangka panjang pandemik berpotensi menjejaskan ekonomi nelayan secara ketara terutama nelayan kecil dan masyarakat pesisir pantai yang sangat terjejas akibat penurunan permintaan terhadap hasil perikanan (Mazari, 2022; Kristiana dan lain-lain, 2021; Kusnadi, 2010). Kesan pandemik Covid-19 terhadap perikanan berskala kecil adalah ramai pengusaha kecil-kecilan mengalami kesukaran apabila penjarakan sosial dilaksanakan yang merencatkan pengedaran produk ikan kepada pengguna dan diburukkan lagi dengan penurunan permintaan dan harga ikan.

Persoalannya, bagaimanakah pandemik COVID-19 ini memberi impak kepada pengusaha bot pukat tunda, sedangkan penularan ini kerap berlaku di tempat-tempat yang ramai berkumpul seperti di tempat beli-belah? Oleh itu, kajian ini dijalankan untuk mengenal pasti bagaimana pandemik COVID-19 memberi impak kepada pengusaha bot pukat tunda di Tanah Merah, Sandakan.

KAJIAN LITERATUR

Nelayan merupakan individu yang melakukan kegiatan penangkapan ikan di laut tidak kurang daripada 90 hari dalam tempoh setahun (Perez dan Vina, 2021; Vandergeest dan lain-lain, 2021; Zwan Abdullah, 2021). Nelayan juga merupakan orang yang secara aktif menjalankan pekerjaan melibatkan operasi penangkapan ikan, hidupan akuatik dan tanaman akuatik. Selain itu, orang yang tidak dimasukkan sebagai golongan nelayan adalah mereka yang melakukan kerja seperti membuat jarring, mengangkut alat atau kelengkapan ke dalam perahu atau kapal, mengangkut ikan daripada kapal. Nelayan juga boleh didefinisikan sebagai orang yang melakukan penangkapan ikan sebagai mata pencarian, dan masyarakat nelayan adalah kelompok orang yang bekerja sebagai nelayan, nelayan kecil yang tinggal di kawasan sekitar tempat tinggal nelayan (Rosantika dan Swasto, 2021).

Kategori Nelayan
Nelayan dapat dikategorikan kepada beberapa kategori iaitu (Othman dan lain-lain, 2019) menyatakan bahawa nelayan dapat diklasifikasikan kepada empat kategori utama berdasarkan peralatan menangkap ikan yang mereka gunakan. Kategori pertama adalah pemilik iaitu golongan yang memiliki bot dan pukat selaku pemodal yang dikenali sebagai tauke. Kategori kedua adalah nelayan kaya yang bekerja dengan tauke sebagai juruselam dan jongsolar pukat jerut. Ketiga adalah nelayan sederhana iaitu nelayan pantai yang menangkap ikan menggunakan bot kecil dan mempunyai alat penangkapan sendiri. Terakhir adalah nelayan miskin iaitu yang tidak mempunyai alat pengeluaran dan pergi ke laut sebagai awak-awak.

Nelayan Dan Bot Pukat Tunda
Pukat tunda adalah alat menangkap ikan yang bertujuan menangkap ikan demersal. Kebiasaannya ia dikendalikan oleh bot berenjin dengan berkelajuan antara dua hingga tiga knot. Cara operasinya adalah pukat akan diturunkan apabila tiba di perairan yang dikesan mempunyai banyak ikan. Bahagian keroncong pukat 14 akan diturunkan terlebih dahulu, seterusnya badan pukat, tali sayap, papan kepak dan tali penunda. Semasa menunda, pukat akan terbuka kerana papan kepak yang terbuka sedikit demi sedikit dan tindakan sama turut berlaku pada pelampung tali kajar di atas pukat. Semasa menunda juga, tali sayap dan papan kepak akan menghalau ikan masuk ke dalam perut pukat lalu akan termasuk ke dalam keroncong pukat. Aktiviti penundaan kebiasaannya berlaku di antara dua hingga empat jam, lalu pukat akan ditarik naik (Mat dan lain-lain, 2021).

Pukat tunda juga adalah perkakas menangkap ikan yang berinsentifkan modal serta diuasahakan secara komersial dalam sektor perikanan. Operasi pukat tunda ini melibatkan beberapa input seperti minyak, air batu dan lain-lain. Semua input ini perlulah disediakan di jeti pendaratan sebelum bot-bot pukat tunda mengambil bekalan tersebut. Pukat tunda terbukti berjaya meningkatkan pendaratan ikan tahunan. Justeru, ianya telah menyumbang kepada kepesatan pertambahan bilangan pukat tunda. Pertambahan bilangan bot pukat tunda ini telah memberi kesan positif kepada industri perikanan (Mat dan lain-lain, 2021).

Sejarah COVID-19
Menurut penulisan Susilo dan lain-lain (2020), sejarah COVID-19 adalah bermula pada tahun 2003 iaitu kemunculan coronavirus sebagai fenomena misteri yang berasal daripada tenggara China terutamanya wilayah Guangdong dan ianya dinamakan coronavirus SARS. Kadar kematian dilaporkan disebabkan oleh virus tersebut adalah sekitar 10% hingga 15%. Selepas beberapa tahun, kemudahan perubatan telah bertambah baik namun tiada rawatan atau vaksin yang tersedia yang mampu mengawal SARS ini. Kemunculan sebuah lagi wabak novel coronavirus pada tahun 2021 yang berlaku di Timur Tengah dimana ianya berkongsi ciri wabak yang sama berlaku sebelumnya iaitu pada tahun 2003. Kedua-dua virus tersebut dipercayai disebabkan oleh coronavirus tetapi perumah perantaraan bagi MERS ini adalah dromedary unta dan boleh menyebabkan kematian sehingga 37.5%. Manifestasi klinikal awal untuk kedua-dua SARS dan MERS kebiasaannya adalah tidak spesifik kecuali majority pesakit akan mengalami symptom demam dan kesukaran pernafasan. Kakitangan hospital yang terdedah kepada pesakit dan tanpa ada sebarang perlindungan terdedah untuk dijangkiti dan menyebabkan jangkitan nosokimial berlaku (Susilo dan lain-lain, 2020).

Pandemik COVID-19 kepada Perubahan Alam Sekitar dan Manusia
Kehadiran pandemik koronavirus telah mengubah dan mecetuskan kebiasaan baharu dalam budaya kehidupan seharian masyarakat dalam pelbagai aspek termasuk di Malaysia. Pada masa yang sama, pelaksanaan perintah berkurung juga turut menyumbang perubahan dan kebaikan terhadap alam sekitar. Selain memberi nafas baharu terhadap planet bumi ketika aktiviti manusia yang merangkumi pengangkutan, pelancongan dan perindustrian dihentikan buat sementara waktu. Ianya telah mempengaruhi penurunan kadar pencemaran udara dan pelepasan gas kaca (GHG), tahap kualiti sungai yang lebih baik, pantai yang bersih selain tahap kebisingan persekitaran terutamanya di kawasan bandar dan perindustrian yang kian berkurangan (Rahman, 2021).

Menurut Rahman (2021) lagi pandemik COVID-19 juga menyumbang impak yang negatif terhadap alam sekitar terutama di beberapa negara yang maju. Antara negara yang terjejas adalah seperti China, USA, Itali dan Sepanyol dimana melibatkan peningkatan sisa buangan domestic dan klinikal yang mendadak semasa tempoh pelaksanaan perintah berkurung. Malahan berlaku pengurangan operasi kitar semula bahan buangan di negara seperti USA dan Itali. 

INSTRUMEN DAN METODOLOGI 

Kawasan Kajian
Kajian ini dijalankan di daerah Sandakan dimana seperti yang ditunjukkan dalam Rajah 1, Sandakan merupakan salah satu daerah yang terletak di Sabah. Sandakan yang terletak di pantai timur Sabah menghadap Laut Sulu, dengan sebuah bandar yang dikenali sebagai salah satu daripada bandar pelabuhan di Malaysia. Jumlah keluasan Sandakan adalah 2,266 km2 iaitu bersamaan 875 batu persegi.
Secara lebih terperinci, kajian ini memfokuskan salah sebuah lokasi pelabuhan kapal atau bot pukat tunda iaitu di Tanah Merah. Lokasi ini dipilih berdasarkan kawasannya yang terletak di jeti dan perkampungan nelayan dimana kajian ini memfokuskan kepada golongan sasaran iaitu pengusaha bot pukat tunda yang merupakan nelayan tempatan di kawasan tersebut. 


Rajah 1. Peta Kawasan Kajian Di Dearah Sandakan, Sabah.


Populasi dan Ekonomi
Tanah Merah, Sandakan adalah salah satu lokasi yang terletak di arah barat pusat bandar Sandakan. Terdapat sebuah perkampungan nelayan di kawasan Tanah Merah ini yang menempatkan nelayan dan beberapa golongan masyarakat berlainan bangsa. Antara bangsa majoriti yang tinggal di kawasan ini adalah Cina dan Bumiputera. Selain menjadi petempatan nelayan, kawasan Tanah Merah ini juga mempunyai restoran atas air dan kilang pemprosesan sumber hasil laut. Di Tanah Merah ini juga mempunyai jeti nelayan yang mempunyai bilangan kapal pukat tunda kira-kira sebanyak 32 buah kapal. Oleh itu, dianggarkan populasi nelayan yang ada di jeti ini adalah seramai lebih daripada 150 orang. Justeru, kajian ini akan dijalankan dengan menjadikan golongan nelayan sebagai golongan sasaran kajian.

Secara umumnya, penduduk di Tanah Merah mempunyai kegiatan ekonomi berlainan kerana tidak semua penduduk yang tinggal di sana adalah bekerja sebagai nelayan. Namun, kajian ini adalah berfokuskan kepada pengusaha bot pukat tunda iaitu nelayan yang ada di Tanah Merah, Sandakan. Aktiviti perkapalan atau bot pukat tunda ini adalah melibatkan penangkapan hasil laut dengan menggunakan bot atau kapal yang dilengkapi dengan pukat dan dijalankan dengan menyeret atau menarik pukat di belakang kapal sepanjang dasar laut pada kedalaman tertentu. Oleh itu, latar belakang ekonomi pengusaha bot pukat tunda ini adalah berdasarkan aktiviti perikanan dimana hasil yang diperoleh daripada aktiviti perkapalan mereka akan dijual kepada peraih atau diproses sendiri di kilang pemprosesan yang terdapat di kawasan ini.

Kaedah Pengumpulan Data
Menurut Russo dan lain-lain (2021), data adalah sebuah maklumat berangka yang diperlukan bagi membuat suatu keputusan yang baik dalam situasi tertentu. Data juga adalah fakta empirikal yang dikumpulkan oleh pengkaji bagi tujuan merungkai permasalahan dan menjawab persoalan yang wujud. Banyak kaedah yang boleh digunakan bagi mendapatkan data yang diperlukan oleh pengkaji. Oleh itu, kaedah pengumpulan data yang digunakan meliputi data primer sahaja. Dalam kajian ini, pengkaji menggunakan kaedah temubual secara bersemuka dan mendalam (in depth interview) bagi mendapatkan maklumat yang diperlukan. Seramai empat orang informan dipilih yang terdiri daripada pemilik dan pekerja bot pukat tunda di lokasi kajian iaitu Tanah Merah. Temubual dalam kajian ini menggunakan kerangka soalan yang berbentuk terbuka (open-ended interview). Temu bual terbuka (open-ended interview) akan dijalankan terhadap informan yang telah dipilih bagi mendapatkan data yang diperlukan dalam mennjalankan kajian ini. Jenis temu bual yang digunakan dalam kajian ini adalah temu bual kelompok dimana beberapa orang informan dariapada kelompok pengusaha bot pukat tunda dipilih berdasarkan ciri-ciri yang berkaitan.

Kaedah pemerhatian juga dijalankan oleh pengkaji bagi mengetahui mengenai cara pengoperasian bot pukat tunda ini dijalankan semasa pandemik COVID-19 berlaku. Ini dilakukan dengan pengkaji datang ke lokasi kajian bagi melakukan tinjauan dan pemerhatian secara langsung dan dilakukan secara berkala mengikut tempoh tertentu.

Kaedah Analisis Data
Kaedah analisis data kualitatif digunakan untuk memahami atau mentafsir apa yang dinyatakan oleh informan daripada soalan temubual yang diberikan kepada informan. Penganalisisan data telah dibuat berdasarkan kepada jawapan daripada informan berdasarkan kerangka soalan. Data kualitatif yang diperolehi hasil daripada temubual dibahagikan kepada beberapa tema dan kod dalam dapatan kajian. Seterusnya, data daripada temubual tidak berstruktur dengan responden ditranskripkan dalam bentuk dialog dan dianalisis hasil daripada rakaman, dan salinan perbualan tersebut. Analisis dibuat berdasarkan tema dan kod yang telah ditetapkan yang bersandarkan kepada objektif kajian iaitu mengenalpasti impak pandemik ini kepada perusahaan bot pukat tunda dan apakah adaptasi yang diambil kesan daripada pandemik tersebut. 

DAPATAN KAJIAN

Latar Belakang Informan
Sebelum mendapatkan data utama daripada informan, pengkaji terlebih dahulu membuat catatan mengenai latar belakang dan demografi informan meliputi nama, umur, tempoh pengalaman bekerja dan status pekerjaan. Latar belakang ini akan disusun dalam bentuk jadual bagi memudahkan pengkaji mengenalpasti dan mengetahui latar belakang dan demografi informan secara lebih terperinci.

Jadual 1
Maklumat –Maklumat Informan

Jadual 1 menunjukkan maklumat mengenai lingkungan umur bagi setiap informan yang terlibat dalam temu bual dan kesemua informan adalah lelaki diamana merupakan antara pengusaha bot pukat tunda di Tanah Merah, Sandakan. Lingkungan umur terendah adalah antara 40-50 tahun dan tertinggi adalah 50-60 tahun. Tempoh pengalaman bekerja sebagai pengusaha bot bagi setiap informan dalam Jadual 1 menunjukkan bahawa terdapat perbezaan dalam tahun bagi tiap-tiap informan. Ini juga dilihat mempengaruhi respon daripada informan dan akan dibincangkan pada tema dalam dapatan kajian. Dengan kata lain, kesemua informan adalah masih aktif dalam status pekerjaan sebagai bot pukat tunda.

Impak Pandemik COVID-19 Terhadap Pengusaha Bot Pukat Tunda
Tema pertama adalah berkaitan impak pandemik kepada pengusaha bot pukat tunda. Oleh itu, dalam tema ini akan memfokuskan kepada mengenal pasti bagaimana pandemik COVID-19 memberi impak kepada pengusaha bot pukat tunda di Tanah Merah, Sandakan. Rata-rata informan menunjukkan pengetahun yang sederhana dan tinggi bagi kata isu utama dalam tema iaitu mengenai impak pandemik COVID-19. Ini dibuktikan melalui hasil jawapan daripada informan yang menyatakan:

“Yang saya tahulah, ini COVID ni start masa yang kerajaan umum pelancong bawa masuk itu virus dari China kan. Lepas itu baru di umum jadi pandemik sudah. Macam-macam lah berita pasal virus ini time tu, cuma saya masih kurang peduli lah. Saya sangka biasa saja”.
(Rosli, 40-an)

“Saya tidak tahu banyak sebenarnya pasal pandemik ni semua. Tapi apa yang saya tahu, memang ni COVID-19 bahaya buat kita sebab cepat betul merebak. Tengoklah kes-kes sebelum ni kan. Mungkin sebab itu kerajaan buat PKP baru-baru ni satu”.
(Sudin, 50-an)

“Pandemik COVID-19 ni jadi tidak disangka-sangka lah. Apa yang saya tahu dia memang bahaya untuk kesihatan COVID-19 ni bukan bahayakan kesihatan kita saja, pendapatan kita pun ikut terjejas. Masa pandemik COVID-19 tu susah kita mau buat semua benda, sebab terhad kan. Jadi kami yang nelayan ni yang perlu turun ke laut memang kesusahan juga. Mana mahu cari pendapatan kalau tidak ke laut.”
(Omar, 50-an)

“Pandemik COVID-19 ni timbul masa awal tahun 2020 tu kan. Hujung tahun 2019 tu saya mula dengar-dengar sudah di berita pasal ni semua, tapi saya sangka macam penyakit biasa saja sebab kes yang ada pun dari luar negara juga kan.”
(Musa, 40-an)

Selain itu, dapatan temu bual telah dibahagikan mengikut subkod yang ditetapkan dimana ianya bagi memudahkan penentuan tahap impak pandemik COVID yang dialami oleh pengusaha bot iaitu informan. Oleh itu, kod bagi tema ini adalah Impak Pandemik COVID-19, manakala subkodnya adalah seperti berikut:

(1) Kelangsungan ekonomi
Di bawah isu kelangsungan ekonomi ini, soalan yang diberikan kepada informan adalah berkaitan dengan impak pandemik kepada kelangsungan ekonomi mereka. Soalan tersebut adalah “Sebagai pengusaha bot, adakah pandemik COVID-19 ini telah memberikan impak kepada perusahaan bot pukat tunda ini? Dan apakah reaksi tuan terhadap situasi ini?”. Informan menyatakan bahawa:

“Memang pandemik COVID ni beri kesan kepada orang macam kami yang memang bergantung dengan hasil dari kapal saja. Pendapatan kami pun bukan sama sudah macam sebelum tiada COVID ni. Masa awal pandemik COVID tu datang, saya tidak berapa peduli juga sebab saya sangka tidak beri kesan juga sama kami, kan dia pasal kesihatan saja. Lepas macammacam kerajaan sekat tu, memang rasa terbeban juga sebab pendapatan tetap kita pun tiada sudah.”
(Rosli, 40-an)

“Betul, pandemik COVID ni bukan bahayakan nyawa saja, kami ni pun ikut terjejas satu kali. Banyak betul sudah kami lalui ni masa-masa PKP haritu lagi. Jadi memang susah lah kami rasa lagi-lagi pendapatan kami..”
“Iya saya punya pendapatan dari ni kapal sajalah. Saya ada dua kapal, alhamdulillah boleh juga pendapatan bulan-bulan saya dapat. Tapi itu sebelum COVID tu lah, memang lancar saja pendapatan kapal saya tiap bulan”.
(Sudin, 50-an)

Ini menunjukkan bahawa pengusaha ini memang mendapat impak daripada pandemik ini terutama dalam melibatkan ekonomi mereka diamana ianya banyak menjejaskan pendapatan mereka. Menerangkan perkara ini, beberapa kenyataan diambil daripada informan iaitu:

“Macam saya bilang tadi, kalau saya ni yang memang bergantung dengan hasil pendapatan kapal saja, memang agak terjejas juga lah. Sebab masa PKP yang dibuat haritu, macam-macam di sekat, jadi orang saya yang bawa kapal ni pun tidak boleh buat apa-apa, apa lagi ke laut. Sebab time tu semua kena sekat, mau bergerak pun susah kan apa lagi mau ke laut. Jadi pendapatan tu memang tiada lah, sebab kalau kapal berlayar ke laut tangkap hasil, baru ada pendapatan”
(Rosli, 40-an)

“Kalau dari pendapatan, memang betul terjejas pendapatan kita.Tapi saya rasa semua pun jadi begitu, sebab memang masa hari tu kita tidak boleh bekerja macam biasa kan. Kebanyakan kerja dari rumah saja. Kalau yang kerja kerajaan betul lah boleh kerja dari rumah, kalau nelayan ni tidak boleh. Kena ke laut juga, jadi ada terjejas juga pendapatan tu.”
(Musa, 40-an)

Hasil jawapan dan respon daripada kesemua informan memperlihatkan bahawa pandemik COVID-19 yang melanda ini telah banyak menjejaskan mereka dimana impaknya terpaksa ditanggung oleh golongan ini ekoran kebergantungan mereka kepada aktiviti perusahaan bot pukat tunda sahaja. Semua perolehan pendapatan adalah daripada hasil perusahaan bot pukat tunda yang mereka jalankan. Namun, tidak disangkal satu daripada lima responden iaitu Encik Sudin yang menyatakan bahawa beliau tidak terlalu terkesan dari segi ekonomi terutamanya melibatkan pendapatan kerana mempunyai sumber pendapatan lain.

(2) Pengurangan pekerja
Seterusnya adalah mengenai isu pengurangan pekerja dimana semasa tempoh pandemik. Kerajaan ada menetapkan SOP yang ketat dimana hanya 50 peratus iaitu separuh daripada pekerja sahaja dibenarkan bekerja dalam sektor atau bidang tertentu. Namun, penetapan ini tidak kekal dan hanya dilaksanakan semasa tempoh PKPD dan PKPB sahaja. Oleh itu, berikut adalah pernyataan yang diberikan oleh informan:

“Lepas kerajaan buat peraturan begitu, saya pun risau juga pasal pekerja saya. Kalau pendapat saya, tidak wajar lah kasi kurang pekerja apalagi untuk kami ni yang bekerja di laut juga. Sebab peraturan begitu, ada pekerja yang tidak mahu ke laut sudah lagi-lagi juragan. Sebab kerja di kapal ni perlu tenaga ramai. Jadi lepas saja kerajaan buat peraturan begitu, saya ambil keputusan tidak arahkan pekerja ke laut dulu sebab saya fikir soal kos, memang akan rugi sebab hasil kurang kalau pekerja kami kurang.”
(Rosli, 40-an)

“Ya masa PKP itu hari pun macam-macam bah kena sekat. Mahu tidak mahu memang terpaksa kita duduk di rumah saja. Pekerja saya sampai ada yang berhenti sebab memang tidak boleh jalan ke laut juga. Saya pun tiada pilihan lah, mahu bayar gaji pun tidak dapat sebab pendapatan tiada, kapal tidak boleh berlayar”
(Sudin, 50-an)

“Kerajaan ada buat peraturan pekerja yang bekerja mesti tidak lebih separuh. Contohnya kalau kapal saya ada enam orang pekerja, tiga orang saja yang dibenarkan. Manalah pekerja saya mampu kerja kalau tiga orang saja, sebab kerja kapal ni perlu banyak tenaga ,jadi mesti ramai orang.”

“Jadi disebabkan peraturan sudah begitu, saya pun terpaksa ikutlah. Saya tidak benarkan dulu pekerja pergi ke laut dengan orang yang sedikit begitu, sebab saya risau juga diorang kesusahan masa di laut nanti. Lagi-lagi kapal besar ni, mau banyak orang juga.”

“Saya buat begitu supaya tidaklah rugi nanti. Kos minyak saja berapa sudah, kalau belayar bertiga saja ke laut paling dua tiga hari saja diorang dapat menunda. Hasil pun memang sikit saja lah.”
(Omar, 50-an)

Informan menyatakan bahawa disebabkan penetapan sedemikian, terdapat pengusaha yang mengambil keputusan untuk tidak berlayar ke laut kerana mengelakkan kerugian kerana kekurangan hasil.

DISKUSI

Objektif kajian daripada persoalan yang timbul iaitu bagaimanakah pandemik COVID-19 ini memberi impak kepada pengusaha bot pukat tunda? Oleh itu, dalam kajian ini, objektif kajian adalah untuk mengenal pasti bagaimana pandemik COVID-19 memberi impak kepada pengusaha bot pukat tunda di lokasi kajian.

Penulisan lepas menyatakan bahawa walaupun COVID-19 tidak mempunyai kesan langsung terhadap aktiviti perikanan, kerana tidak ada sekatan untuk nelayan, ia telah menghasilkan kesan mendalam dan berpanjangan terhadap sektor perikanan di banyak cara yang berbeza. Penutupan restoran, kerana perintah berkurung langkah-langkah, di satu pihak, dan krisis kewangan dan ekonomi, digabungkan dengan keutamaan kepada makanan jangka panjang dengan sebahagian besar penduduk untuk mengurangkan pergerakan sebanyak mungkin, menentukan penurunan permintaan makanan laut yang kukuh (Ruso dan lain-lain, 2021).

Namun melalui dapatan kajian yang diperoleh pengkaji adalah sedikit berbeza dimana dapat dilihat bahawa pandemik COVID-19 ini memberikan impak yang ketara kepada pengusaha bot pukat tunda di Tanah Merah. Pengusaha yang kebanyakannya bekerja sebagai pengusaha bot sepenuh masa menghadapi kesulitan terutama impak pandemik COVID-19 ini. Pelaksanaan peraturanperaturan baharu semasa pandemik ini menyukarkan golongan pengusaha ini menjalankan kerja seperti kebiasaan.

Selain itu, terdapat juga perubahan terhadap sosiobudaya para pengusaha dan nelayan di kawasan kajian. Pemerhatian pengkaji mendapati bahawa pelaksanaan norma baharu turut mempengaruhi cara bersosial para nelayan di Tanah Merah, Sandakan. Ini juga dapat dilihat salah sebuah impak yang melibatkan pengusaha bot pukat tunda. Selain daripada impak ekonomi yang dihadapi, para nelayan juga turut mengalami perubahan terhadap sosiobudaya mereka ekoran pelaksanaan norma baharu tersebut. Sebelumnya, aktiviti sosial yang kebiasaan dilakukan oleh para nelayan adalah dengan meluangkan masa lapang secara berkumpul sesama mereka di jeti selepas melakukan kerja-kerja di bot mereka. Namun jika dilihat, ianya mengalami sedikit perubahan dimana mereka terpaksa mengurangkan masa di luar memandangkan terpaksa mematuhi beberapa peraturan serta norma baharu kerana setiap daripada mereka juga mementingkan kesihatan dan keselamatan keluarga masing-masing di rumah.

Justeru, dapat disimpulkan bahawa pandemik COVID-19 ini mendatangkan impak yang ketara kepada pengusaha bot pukat tunda berikutan sekatan seperti pengurangan pekerja yang dilakukan semasa tempoh kawalan pergerakan. Ianya sekaligus menyebabkan pengusaha terkesan terutama melibatkan kelangsungan ekonomi mereka. Oleh itu, dapat dirumuskan bahawa pandemik COVID-19 ini telah memberi impak secara langsung kepada pengusaha bot pukat tunda di Tanah Merah, Sandakan terutama dari segi pendapatan mereka yang mempengaruhi kelangsungan ekonomi semasa pandemik COVID-19.

KESIMPULAN 

Impak pandemik yang dialami oleh pengusaha bot pukat tunda di Tanah Merah, Sandakan adalah ketara dan secara langsung. Walaupun tempoh impak tersebut dialami adalah tidak dipastikan, namun ianya masih dibuktikan bahawa impak tersebut adalah ketara. Faktor disebalik impak tersebut berkemungkinan disebabkan oleh pengusaha bot pukat tunda ini adalah di bawah kategori nelayan sederhana. Oleh itu, tahap kebergantungan sepenuhnya kepada aktiviti bot pukat tunda ini menjadi salah satu sebab mereka merasai impak tersebut secara langsung semasa pandemik COVID-19 melanda negara. Walaupun sekatan terhadap sektor perikanan pada tempoh pandemik adalah tidak terlalu lama, namun kesukaran terutama dari segi kelangsungan ekonomi masih dirasai oleh pengusaha bot pukat tunda di Tanah Merah, Sandakan. Perkara ini dapat dibuktikan melalui pengalaman sepanjang tempoh pandemik yang dinyatakan oleh pengusaha bot pukat tunda.

Walaupun persepsi yang diberikan agak sedikit berbeza antara mereka, namun pengalaman yang dinyatakan berdasarkan peristiwa lepas jelas menunjukkan bahawa pandemik COVID-19 ini mendatangkan impak ketara kepada pengusaha bot pukat tunda di Tanah Merah, Sandakan. Oleh itu, berdasarkan pengalaman tersebut wujud bentuk adaptasi yang diambil dimana satu adaptasi yang digunakan adalah menjadikan pengalaman lepas sebagai panduan kepada mereka bagi menghadapi sebarang kemungkinan pada waktu akan datang. Impak pandemik yang dilalui sebelum ini adalah pengalaman kepada pengusaha bot pukat tunda ini. Justeru bagi mengatasinya beberapa amalan atau langkah sesuai diambil oleh pengusaha bot pukat tunda ini agar impak pandemik COVID-19 ini tidak terus dialami dan menjejaskan kelangsungan ekonomi mereka.

PENGHARGAAN

Pengarang ingin mengambil kesempatan untuk mengucapkan ribuan terima kasih kepada Pusat Pengurusan Penyelikan (PPP), Universiti Malaysia Sabah (UMS) bagi menanggung kos penyelidikan dan penerbitan artikel akademik ini.

RUJUKAN

Eichelberger, S., Heigl, M., Peters, M., & Pikkemaat, B. (2021). Exploring the role of tourists: Responsible behavior triggered by the COVID-19 pandemic. Sustainability, 13(11), 5774.

Gascon, J., & Mamani, K. S. (2022). Community‐based tourism, peasant agriculture and resilience in the face of COVID‐19 in Peru. Journal of Agrarian Change, 22(2), 362-377.

KRISTIANA, Y., PRAMONO, R., & BRIAN, R. (2021). Adaptation strategy of tourism industry stakeholders during the COVID-19 pandemic: A case study in Indonesia. The Journal of Asian Finance, Economics and Business, 8(4), 213-223.

Kusnadi, K. (2010). Kebudayaan masyarakat nelayan. Direktorak Jenderal Kebudayaan: BPNB D.I. Yogyakarta.

Mat, N., Misron, M. F., Abdullah, N. A., & Alias, J. (2021). Pandemik Covid-19: Kesan Terhadap Gelagat Pengurusan Perbelanjaan Semasa Masyarakat Malaysia. Jurnal Personalia Pelajar, 24(2).

MAZARI, A. (2022). IMPACT OF FAKE NEWS ON PEOPLE IN THE PAST AND DURING THE COVID-19 PANDEMIC. Quantum Journal of Social Sciences and Humanities, 3(4), 62-68.

Mohd Ariff, M. R. (2009). Perusahaan pukat tunda di Semenanjung Malaysia (1965-2005):" Ditelan mati emak di luah mati bapak". In: Seminar Serantau Sejarah Dalam Pembangunan Negara p.1-21.

Othman, N., Latip, A. R. A., & Sa’at, N. H. (2019). Fasa Peralihan Nelayan Laut Dalam serta Kesan ke atas Ekonomi, Sosiobudaya dan Persekitaran. Akademika, 89(2), 00kand1.

Pérez, F. R., & Vina, M. (2021). From below and from within: fishing communities under the COVID-19 pandemic and other globalizations in southern Manabí, Ecuador. Territory, Politics, Governance, 1-20.

Rahman, S. (2021). Borderland without Business: The Economic Impact of Covid-19 on Peninsular Malaysia’s Southernmost State of Johor.

Rosantika, P. M., & Swasto, D. F. (2021). STRATEGI ADAPTASI MASYARAKAT NELAYAN PASCA PENATAAN PERMUKIMAN DI KELURAHAN SUMBER JAYA BENGKULU. JURNAL RISET PEMBANGUNAN, 4(1), 13-25.

Russo, E., Anelli Monti, M., Toninato, G., Silvestri, C., Raffaetà, A., & Pranovi, F. (2021). Lockdown: How the COVID-19 pandemic affected the fishing activities in the Adriatic Sea (central Mediterranean Sea). Frontiers in Marine Science, 1083.

Susilo, A., Rumende, C. M., Pitoyo, C. W., Santoso, W. D., Yulianti, M., Herikurniawan, H., ... & Yunihastuti, E. (2020). Coronavirus disease 2019: Tinjauan literatur terkini. Jurnal penyakit dalam Indonesia, 7(1), 45-67.

Vandergeest, P., Marschke, M., & MacDonnell, M. (2021). Seafarers in fishing: A year into the COVID-19 pandemic. Marine Policy, 134, 104796.

Zwan Abdullah (2021). Harian Metro. COVID-19: Peraih ikan cetus kluster nelayan di Pitas.

Adaptasi Pengusaha Bot Pukat Tunda dalam Kelangsungan Ekonomi Sepanjang Tempoh Pandemik Covid-19 di Tanah Merah, Sandakan

 ABSTRAK
Aktiviti bot pukat tunda merupakan salah satu kegiatan aktiviti penangkapan hidupan laut bagi memenuhi keperluan makanan laut di pasaran dan adalah sebuah industri yang amat penting kerana aktiviti perikanan adalah sub-sektor pertama yang menyumbang kepada peningkatan Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK). Namun, kewujudan pandemik COVID-19 telah menjadi cabaran besar bagi sektor perikanan bukan sahaja di Malaysia malahan di negara luar. Oleh itu, kajian ini memfokuskan tentang isu berkaitan pandemik COVID-19 dengan aktiviti perusahaan bot pukat tunda dalam kalangan pengusaha iaitu nelayan di Sandakan. Kajian ini dijalankan adalah bagi mengetahui persepsi dan pengalaman pengusaha bot pukat tunda, serta mengkaji adaptasi yang diambil oleh pengusaha bot pukat tunda bagi mengatasi kesan pandemik COVID-19 terhadap kelangsungan ekonomi mereka. Kajian ini menggunakan pendekatan kualitatif iaitu melibatkan kaedah temubual mendalam dengan beberapa orang informan iaitu pengusaha bot pukat tunda di Sandakan. Dapatan kajian menunjukkan bahawa persepsi dan pengalaman yang ditunjukkan oleh pengusaha bot pukat tunda adalah dibahagikan kepada tiga iaitu sebelum pandemik, semasa pandemik dan selepas iaitu berbentuk pengalaman dan hasil dapatan didapati hampir keseluruhan responden kajian memberikan persepsi yang sama mengenai impak pandemik kepada mereka. Objektif kedua adalah bentuk adaptasi yang diambil iaitu terdapat dua bentuk utama, pertama adalah berdasarkan pengalaman lepas iaitu pengusaha beradaptasi dengan impak pandemik ini menggunakan pengetahuan dan pengalaman lepas dan membuat persediaan bagi menghadap sebarang kemungkinan jika peristiwa tersebut berlaku; dan kedua adalah dengan bentuk amalan iaitu langkah yang biasa diambil bagi mengatasi impak tesebut sepanjang tempoh pandemik. Kesimpulannya, kajian selanjutnya yang mengenai keberkesanan bantuan daripada pihak kerajaan dalam membantu golongan nelayan adalah amat diperlukan. Hal Ini kerana faktor-faktor bantuan kerajaan adalah berhubungkait dengan bentuk adaptasi yang diambil oleh pengusaha bot di Tanah Merah, Sandakan.

Kata Kunci: Pengusaha Bot Pukat Tunda, Pandemik COVID-19, Adaptasi Nelayan, Kualitatif, TemuBual

ABSTRACT
Trawl boat activity is one of the activities of catching marine life to meet the needs of seafood in the market and is a very important industry because fishing activity is the first sub-sector that contributes to the increase of Gross Domestic Product (GDP). However, the existence of the COVID-19 pandemic has become a big challenge for the fisheries sector not only in Malaysia but also in foreign countries. Therefore, this study focuses on issues related to the COVID-19 pandemic with the activities of trawler companies among entrepreneurs, namely fishermen in Sandakan. This study was conducted to find out the perception and experience of trawler boat operators, as well as examine the adaptations taken by trawler boat operators to overcome the effects of the COVID-19 pandemic on their economic viability. This study uses a qualitative approach which involves in-depth interviews with several informants who are trawler operators in Sandakan. The findings of the study show that the perception and experience shown by trawler boat operators are divided into three, namely before the pandemic, during the pandemic and after, which is in the form of experience and the results of the findings found that almost all of the study respondents gave the same perception about the impact of the pandemic on them. The second objective is the form of adaptation taken which is that there are two main forms, the first is based on past experience which is that entrepreneurs adapt to the impact of this pandemic using knowledge and past experience and prepare to face any possibility if the event occurs; and the second is with the form of practice, which is the usual steps taken to overcome the impact throughout the pandemic period. In conclusion, further research on the effectiveness of aid from the government in helping fishermen is very necessary. This is because the government aid factors are related to the form of adaptation taken by boat operators in Tanah Merah, Sandakan.

Keywords: Trawler Boat Operators, COVID-19 Pandemic, Fishermen's Adaptation, Qualitative, Interview

PENGENALAN

Pandemik COVID-19 banyak mengubah landskap ekonomi negara yang sekaligus turut menyebabkan rakyat ikut terkesan. Hal ini kerana, pandemik COVID-19 ini menyebabkan pelbagai sekatan ke atas aktiviti harian. Oleh itu, pelbagai sektor turut terjejas dan semua ini menjejaskan sektor perikanan. Mengikut kenyataan Jabatan Perikanan dan Akuakultur di Pertubuhan Makanan dan Pertanian (FAO), nelayan terutamanya mereka yang beroperasi dalam sektor selepas tuaian menghadapi cabaran terbesar dengan kehilangan pendapatan, gaji yang lebih rendah, dan risiko jangkitan atau penularan (Mat dan lain-lain, 2021). Ini menjurus kepada pengurangan permintaan makanan laut yang mendadak menyebabkan penurunan dalam aktiviti penangkapan ikan dan akibatnya pasar ikan dan pelabuhan juga turut terjejas (Russo dan lain-lain, 2021). Ianya dikeruhkan lagi dengan beberapa laporan kes COVID-19 yang melibatkan nelayan. Dalam laporan Mohd Ariff (2009) menulis terdapat sebuah kluster yang dikesan di Sabah melibatkan penularan jangkitan dalam komuniti nelayan dan jumlah kumulatif bagi kluster ini ialah 43 kes setelah 22 kes baharu dicatatkan.

Di Tanah Merah, Sandakan mempunyai sebuah komuniti pengusaha bot pukat tunda dimana merupakan antara kelompok nelayan yang terjejas sepanjang tempoh pandemik COVID-19 ini kerana terdapat daripada mereka bergantung sepenuhnya dengan aktiviti mengusahakan bot pukat tunda sahaja. Oleh itu, masalah ini mendorong pengkaji untuk melihat sejau hmanakah kesan ini telah menjejaskan golongan ini dengan lebih terperinci dan mendalam. Melalui maklumat awal yang diperoleh terdapat beberapa pengusaha bot pukat tunda ini bergantung sepenuhnya kepada aktiviti membawa bot sahaja. Ini sekaligus telah menutup kemasukan atau sumber ekonomi utama mereka (Hudoyo, 2006). Oleh itu, ianya adalah antara salah satu sebab kajian ini dilakukan dengan lebih mendalam bagi membuktikan jika permasalahan ini benar berlaku.

Selain itu, terdapat beberapa majikan iaitu pengusaha bot pukat tunda ini terpaksa memberhentikan pekerja mereka bagi mengurangkan kos yang terpaksa ditanggung memandangkan kekangan pandemik COVID-19 ini. Oleh itu, kajian ini bertujuan untuk mengkaji sejauhmanakah isu ini menjejaskan mereka terutama golongan pekerja bot. Permasalahan seterusnya adalah terdapat beberapa golongan yang tidak mampu beradaptasi dengan pandemik ini yang mendorong mereka berhenti menjadi pengusaha bot pukat tunda. Ini menyebabkan beberapa pengusaha menjual bot-bot mereka bagi mengurangkan lagi kos kerugian yang terpaksa ditanggung (Leong, 2020).

Persoalanya, apakah persepsi dan pengalaman pengusaha bot pukat tunda sebelum dan selepas wujudnya pandemic COVID-19? Dan bagaimanakah adaptasi pengusaha bot pukat tunda ini bagi memastikan kelangsungan ekonomi semasa pandemic COVID-19 ini berlangsungan? Oleh itu, kajian ini dijalankan untuk mengetahui persepsi dan pengalaman pengusaha bot pukat tunda di Tanah Merah, Sandakan selepas adanya pandemik COVID-19, dan mengkaji adaptasi yang diambil oleh pengusaha bot pukat tunda bagi mengatasi kesan pandemik COVID-19 terhadap kelangsungan ekonomi mereka.

KAJIAN LITERATUR

Nelayan Bot Pukat Tunda
Pukat tunda adalah alat menangkap ikan yang bertujuan menangkap ikan demersal. Kebiasaannya ia dikendalikan oleh bot berenjin dengan berkelajuan antara dua hingga tiga knot. Cara operasinya adalah pukat akan diturunkan apabila tiba di perairan yang dikesan mempunyai banyak ikan. Bahagian keroncong pukat akan diturunkan terlebih dahulu, seterusnya badan pukat, tali sayap, papan kepak dan tali penunda. Semasa menunda, pukat akan terbuka kerana papan kepak yang terbuka sedikit demi sedikit dan tindakan sama turut berlaku pada pelampung tali kajar di atas pukat. Semasa menunda juga, tali sayap dan papan kepak akan menghalau ikan masuk ke dalam perut pukat lalu akan termasuk ke dalam keroncong pukat. Aktiviti penundaan kebiasaannya berlaku di antara dua hingga empat jam, lalu pukat akan ditarik naik (Mat dan lain-lain, 2021).

Pukat tunda juga adalah perkakas menangkap ikan yang berinsentifkan modal serta diuasahakan secara komersial dalam sektor perikanan. Operasi pukat tunda ini melibatkan beberapa input seperti minyak, air batu dan lain-lain. Semua input ini perlulah disediakan di jeti pendaratan sebelum bot-bot pukat tunda mengambil bekalan tersebut. Pukat tunda terbukti berjaya meningkatkan pendaratan ikan tahunan (Alzahrin Alias, 2020). Justeru, ianya telah menyumbang kepada kepesatan pertambahan bilangan pukat tunda. Pertambahan bilangan bot pukat tunda ini telah memberi kesan positif kepada industri perikanan (Mat dan lain-lain, 2021)

Ciri Ekonomi dan Budaya Nelayan
Pendapatan masyarakat nelayan bergantung kepada pemanfaatan potensi sumber perikanan di lautan. Pendapatan masyarakat nelayan secara langsung atau tidak langsung akan sangat mempengaruhi kualiti hidup mereka, kerana pendapatan daripada pelayaran adalah sumber utama malah satu-satunya sumber pendapatan mereka, maka saiz pendapatan akan sangat mempengaruhi kehidupan mereka, terutama pada kemampuan mereka untuk mengurus alam sekitar.tempat tinggal mereka (Helmi dan Satria, 2013). Tahap pendapatan nelayan juga boleh dilakukan dengan melihat nisbah pengeluaran ikan dengan bilangan nelayan sehari. Jumlah pendapatan tersebut akan dapat menggalakkan nelayan memenuhi keperluan asas mereka, maka keperluan lain seperti penambahbaikan pengurusan petempatan dan kemudahan dan infrastruktur mereka juga akan meningkat, ini akan mengakibatkan peningkatan kualiti persekitaran kediaman mereka, contonhnya keadaan perumahan yang sesuai dan jalan raya tempatan baik (Hudoyo, 2006).

Bagi ciri budaya pula, masyarakat nelayan mempunyai identity budaya khusus dan ianya dibina melalui proses penilaian yang panjang. Ciri budaya seperti sistem jantina, hubungan patron-klien, corak tingkah laku dalam mengeksploitasi sumber perikanan, serta kepimpinan sosial berkembang dengan adanya pengaruh keadaan dan ciri-ciri dalam persekitaran. Sebahagian daripada masyarakat luar, yang bergerak dengan aliran dinamik sosial, komuniti nelayan dan budaya pesisir pantai turut boleh terjejas. Kebolehsuaian dan kejayaan dalam menyahut cabaran perubahan sosial dilihat penting kelangsungan hidup dan integrasi sosial komuniti nelayan (Kusnadi dan lain-lain, 2019)

Perubahan atau Evolusi Nelayan
Perubahan dalam kalangan nelayan berlaku seiring dengan perkembangan industri perikanan yang menjadikan transformasi berlaku dari segi peranan nelayan. Sebahagian daripada nelayan atau juragan ini bukan semata-mata juragan kapal, malah telah menjadi usahawan yang dikenali sebagai juragan-pengusaha (Mat et al, 2021). Perubahan nelayan kepada juragan-pengusaha dilihat mengubah landskap kehidupan mereka daripada segi ekonomi, sosio-budaya dan persekitaran secara inter-generasi. Peningkatan kesejahteraan hidup melalui pendayaupayaan diri meningkatkan lagi keupayaan mereka. Jalinan dan gabungan pengalaman, kemahiran dan sikp sanggup mempelajari perkara baharu membolehkan juraganpengusaha ini berjaya membentuk satu syarikat perusahaan perikanan komersial yang merupakan salah satu perniagaan utama bagi memperoleh keuntungan serta dapat menguasai idustri perikanan (Othman dan lain-lain, 2019).

Menurutnya lagi perubahan nelayan juga menunjukkan kemunculan kelas sosial baharu iaitu juragan-pengusaha dalam komuniti nelayan dapat menjelaskan persoalan yang timbul mengenai usahawan sebenar dalam industri perikanan. Sedangkan, actor lain seperti peraih, pemborong, orang tengah, tauke dan agensi merupakan sebahagian rantaian dalam industri perikanan. Justeru, kemunculan juragan-pengusaha memberi gambaran bahawa industri perikanan Malaysia sedang berevolusi atau berkembang maju.

Sejarah COVID-19 dan Perkembangannya Pandemik
Menurut penulisan Susilo dan lain-lain (2020), sejarah COVID-19 adalah bermula pada tahun 2003 iaitu kemunculan coronavirus sebagai fenomena misteri yang berasal daripada tenggara China terutamanya wilayah Guangdong dan ianya dinamakan coronavirus SARS. Kadar kematian dilaporkan disebabkan oleh virus tersebut adalah sekitar 10% hingga 15%. Selepas beberapa tahun, kemudahan perubatan telah bertambah baik namun tiada rawatan atau vaksin yang tersedia yang mampu mengawal SARS ini. Kemunculan sebuah lagi wabak novel coronavirus pada tahun 2021 yang berlaku di Timur Tengah dimana ianya berkongsi ciri wabak yang sama berlaku sebelumnya iaitu pada tahun 2003. Kedua-dua virus tersebut dipercayai disebabkan oleh coronavirus tetapi perumah perantaraan bagi MERS ini adalah dromedary unta dan boleh menyebabkan kematian sehingga 37.5%. Manifestasi klinikal awal untuk kedua-dua SARS dan MERS kebiasaannya adalah tidak spesifik kecuali majority pesakit akan mengalami symptom demam dan kesukaran pernafasan. Kakitangan hospital yang terdedah kepada pesakit dan tanpa ada sebarang perlindungan terdedah untuk dijangkiti dan menyebabkan jangkitan nosokimial berlaku.

World Health Organization (WHO) telah mengisytiharkan bahawa wabak COVID-19 sebagai pandemik yang mudah berjangkit. Pengisytiharan ini menyebabkan Kerajaan Malaysia melaksanakan Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) untuk memutuskan rantaian wabak COVID-19 terus menular (Leong, 2020). Pandemik merujuk kepada wabak yang merebak secara besar-besaran ke seantero dunia dan melibatkan populasi yang besar.

Salah satu ciri pandemik adalah melibatkan penyakit yang mempunyai kadar serangan yang tinggi sehingga menyebabkan bilangan kes meledak secara tiba-tiba dalam masa yang singkat. Biasanya, penyakit yang menyebabkan pandemik adalah penyakit baru (novel) yang mana populasi manusia tidak mempunyai imuniti atau daya tahan melawan terhadap penyakit tersebut. Ciri tersebut memudahkan penyakit itu merebak dengan pantas dan boleh menyebabkan kadar kematian yang tinggi (Rosantika dan Swasto, 2021).

Secara umumnya, Coronavirus (COVID-19) adalah penyakit berjangkit yang berpunca daripada virus corona yang baru ditemui. Kes pertama yang dilaporkan adalah pada Disember 2019 di Wuhan, China. COVID-19 menyerang manusia dalam cara yang berbeza. Simptom-simptom virus ini adalah seperti demam, batuk kering dan keletihan. Bagi warga emas, kanak-kanak dan pengidap penyakit kritikal seperti masalah jantung, diabetes, masalah pernafasan yang kronik, dan kanser adalah berisiko tinggi untuk terkena jangkitan. Simptom serius adalah seperti sukar bernafas atau nafas pendek, sakit dada atau terasa tertekan di bahagian dada dan pergerakan yang terhad (Helmi dan Satria, 2013).

Impak Pandemik COVID-19
Pandemik COVID-19 ini telah melibatkan penularan wabak COVID-19 secara besarbesaran dan mendatangkan banyak impak. Penularan wabak ini sekaligus telah memberi impak yang besar kepada ekonomi negara dan rakyat. Wabak ini telah meragut ratusan ribu nyawa di seluruh dunia dari pelbagai peringkat umur(Evan, 2020). Selain daripada impak terhadap ekonomi, dalam sebuah laporan daripada Arctic Council, kesan dari wabak COVID-19 akan bertambah buruk dengan keadaan hidup yang terabai serta keadaan rumah yang sempit. Kesan terhadap kesihatan mental ini tidak sekadar terhad kepada ketakutan yang timbul akibat penyakit itu sahaja, bahkan tindakan yang diambil untuk mengekang penularan wabak itu (seperti PKP di Malaysia) juga memberi kesan terhadap kesihatan mental (Marican, 2005).

Hubungkait Impak Pandemik COVID-19 dengan Kehidupan Nelayan
Impak pandemik ini kepada nelayan pula dapat dilihat melalui kajian yang dijalankan oleh Wahyono dan lain-lain (2014), dimana penulis menyatakan bahawa Walaupun COVID-19 tidak mempunyai kesan langsung terhadap aktiviti perikanan,kerana tidak ada sekatan untuk nelayan, ia telah menghasilkan kesan mendalam dan berpanjangan terhadap sektor perikanan di banyak cara yang berbeza. Penutupan restoran, kerana perintah berkurung langkah-langkah, di satu pihak, dan krisis kewangan dan ekonomi, digabungkan dengan keutamaan kepada makanan jangka panjang dengan sebahagian besar penduduk untuk mengurangkan pergerakan sebanyak mungkin, menentukan penurunan permintaan makanan laut yang kukuh.

Impak Pandemik COVID-19 kepada Ekonomi Nelayan
Kajian lepas yang membincangkan tentang Kesan Covid-19 kepada Ekonomi di Malaysia ialah daripada penulisan Serina Rahman pada tahun 2021. Penyelidik menyatakan bahawa kesan Covid 19 kepada ekonomi ialah kehilangan pendapatan harian dan pekerjaan. Pendapatan harian dikaitkan dengan kemampuan individu untuk menampung perbelanjaan harian mereka. Disebabkan pandemik Covid-19 ini dan Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) yang dilaksanakan, banyak individu kehilangan pekerjaan mereka. Hal ini dikatakan demikian kerana, semasa Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) dilaksanakan banyak sektor pekerjaan yang terpaksa menutup operasi mereka. Dalam data penyelidikan Helmi dan Satria (2013), menjelang akhir tahun 2020, terdapat 760,700 orang menganggur dalam rekod, di seluruh negara (4.8 peratus kadar pengangguran), dengan 15,700 kehilangan pekerjaan. Kehilangan pekerjaan ini sekaligus telah menyebabkan pengurangan kuasa beli dalam masyarakat. Bukan itu sahaja, mereka yang kehilangan pekerjaan ini tidak dapat membayar sewa bulanan mereka dan ada antaranya yang kembali ke kampung halaman kerana tidak mampu membayar kadar sewa rumah mereka. Malah kajian tersebut dapat di sokong lagi dengan hasil kajian Kasdan dan lain-lain (2020) yang menyatakan bahawa sektor ekonomi dan pekerjaan jelas terjejas apabila terdapat lebih 190,000 usahawan wanita yang terlibat dalam perniagaan mikro dan sektor perkhidmatan terjejas kesan daripada pandemik Covid-19. Menurut Alzahrin Alias (2020), semasa pandemik Covid 19 dan Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) dilaksanakan, banyak syarikat di Malaysia melalui tempoh sukar apabila keuntungan mereka terjejas teruk namun mereka harus membayar gaji pekerjapekerja mereka. Hal ini telah menyebabkan banyak syarikat mengurangkan bilangan pekerja kerana tidak mampu untuk membayar gaji mreka. Menurut Rahman (2020), daripada data yang diperoleh dari Pertubuhan Buruh Antarabangsa (ILO) menunjukkan bahawa 3.3 billion tenaga kerja di peringkat global, empat daripada lima orang pekerja terjejas akibat daripada penutupan premis.

Menurut kajian Elisabetta Russo 2021 yang bertajuk “Bagaimana Pandemik COVID-19 Menjejaskan Perikanan Aktiviti di Laut Adriatik” mendapati bahawa pandemik Covid-19 telah menyebabkan permintaan terhadap makanan laut semakin berkurang. Penyelidik menyatakan bahawa semasa Covid 19 terdapat banyak restoran tutup dan premis-premis makanan yang menjadi salah satu pembeli terbesar kepada pasaran makanan laut. Apabila Covid-19 berlaku banyak masyarakat takut untuk keluar rumah dan tidak ramai pula yang makan di restoran. Hal ini telah menyebabkan hasil tangkapan laut nelayan kurang mendapat sambutan semasa berlakunya pandemik Covid-19.

Kajian yang dijalankan oleh Joannie (2014) yang bertajuk “Kesan Covid-19 kepada Perikanan Kecil di Taman Tun Mustapha, Sabah, Malaysia” menyatakan bahawa salah satu kesan Covid 19 kepada perikanan kecil di Tun Mustapha Park ialah pasaran jatuh dan rantaian bekalan makanan terganggu. Nelayan kecil-kecilan adalah pihak yang sangat terjejas disebabkan Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) yang dijalankan ketika itu. Majoriti masyarakat nelayan di Taman Tun Mustapha ini masih bergantung kepada orang tengah untuk memasarkan hasil tangkapan mereka. Disebabkan Covid-19 tersebut, masyarakat nelayan terpaksa menjual hasil tangkapan mereka pada harga yang lebih rendah berbanding sebelum berlakunya Perintah Kawalan Pergerakan (PKP). Dalam hasil penulisan, penyelidik menyatakan bahawa pemasaran ikan di Kampung Nelayan di Pulau Bambangan mengalami kejatuhan harga apabila ikan tenggiri yang di jual sebelum ini pada harga RM10/kg kini telah mengalami kejatuhan yang sangat ketara apabila orang tengah membeli dengan harga yang rendah iaitu RM3/kg. Dapatan daripada kajian Joannie (2014) ini jelas menunjukkan bahawa Covid 19 memberi kesan yang sangat ketara kepada perikanan kecil terutamanya dari segi ekonomi masyarakat nelayan

Adaptasi Nelayan
Dalam kajian Rosantika dan Swasto (2021) yang bertajuk “Strategi Adaptasi Masyarakat Nelayan Pasca Penataan Permukiman Di Kelurahan Sumber Jaya Bengkulu” menjelaskan bahawa keadaan masyarakat yang beradaptasi dengan perubahan baharu tersebut telah menghasilkan suatu pola kehidupan masyarakat yang lebih baik. Penyelidik menyatakan bahawa antara kesan positif yang dapat dilihat hasil daripada adaptasi tersebut ialah perubahan sosial, budaya dan ekonomi masyarakat nelayan. Hal ini dikukuhkan lagi dengan hasil penulisan daripada Helmi dan Satria (2012) yang bertajuk “Strategi Adaptasi Nelayan Terhadap Perubahan Ekologis”. Menurut Helmi dan Satria (2012) perubahan ekologi di kawasan Desa Tasikharjo disebabkan oleh pelbagai bentuk eksploitasi sumber pantai. Namun begitu, pelbagai pilihan adaptasi yang dilakukan oleh nelayan antaranya mempelbagaikan sumber pendapatan, memanfaatkan hubungan sosial, mengerakkan ahli rumah, melakukan kepelbagaian dalam kaedah penangkapan ikan dan melakukan perubahan kepada daerah atau kawasan penangkapan ikan. Dalam kajian adaptasi nelayan ini jelas menunjukkan bahawa adaptasi yang berlaku dalam kehidupan masyarakat nelayan memberi peluang kepada nelayan untuk melakukan perubahan dan sentiasa bertahan dalam apa jua situasi yang berlaku.

Menurut Yusuf (2021) dalam kajian “Strategi Keluarga Nelayan Dalam Menghadapi Krisis Dimasa Pandemi Covid-19” menjelaskan bahawa masyarakat nelayan ini adalah masyarakat yang kurang pengetahuan dan kurang terdedah tentang kemajuan teknologi. Tahap produktiviti masyarakat nelayan juga berada pada tahap yang rendah. Menurut Yusuf (2021) lagi, salah satu strategi adaptasi yang boleh dilakukan dalam menempuh tempoh sukar ketika sumber pendapatan nelayan tidak menentu adalah dengan melakukan kegiatankegiatan ekonomi tambahan. Kegiatan ekonomi yang disebutkan disini adalah apa sahaja kegiatan yang boleh dilakukan oleh wanita dalam membantu menjana pendapatan dalam keluarga. Pendapatan yang rendah yang diperoleh oleh nelayan telah mendorong istri dalam sebuah keluarga menjalankan kegiatan ekonomi seperti membuka gerai makanan atau membuka kedai yang menyediakan barang keperluan harian untuk meningkatkan ekonomi keluarga nelayan.

Perubahan untuk Penerimaan COVID-19
Dalam konteks Malaysia, istilah norma baharu adalah salah satu corak kehidupan yang diperkenalkan bagi memenuhi kriteria perubahan sosial. Pengamalan pembudayaan norma baharu yang diterapkan melalui penguatkuasaan undangundang telah membentuk perubahan sosial ini dimana ianya merupakan salah satu usaha mencegah penularan wabak COVID-19. Secara umunya, semua sektor adalah terkesan secara langsung disebabkan oleh norma baharu yang diperkenalkan. Walaupun pada keadaan tertentu perubahan sosial ini mendatangkan kemudaratan dan kesusahan, namun ianya perlu dipatuhi kerana ianya adalah dianggap sebagai uruf baharu semasa wabak melanda Negara (Herrman dan lain-lain, 2011).

INSTRUMEN DAN METODOLOGI

Kawasan Kajian
Kajian ini dijalankan di daerah Sandakan dimana seperti yang ditunjukkan dalam Rajah 1, Sandakan merupakan salah satu daerah yang terletak di Sabah. Sandakan yang terletak di pantai timur Sabah menghadap Laut Sulu, dengan sebuah bandar yang dikenali sebagai salah satu daripada bandar pelabuhan di Malaysia. Jumlah keluasan Sandakan adalah 2,266 km2 iaitu bersamaan 875 batu persegi.

Secara lebih terperinci, kajian ini memfokuskan salah sebuah lokasi pelabuhan kapal atau bot pukat tunda iaitu di Tanah Merah. Lokasi ini dipilih berdasarkan kawasannya yang terletak di jeti dan perkampungan nelayan dimana kajian ini memfokuskan kepada golongan sasaran iaitu pengusaha bot pukat tunda yang merupakan nelayan tempatan di kawasan tersebut. 

Rajah 1. Peta Kawasan Kajian Di Dearah Sandakan, Sabah.

Populasi dan Ekonomi
Tanah Merah, Sandakan adalah salah satu lokasi yang terletak di arah barat pusat bandar Sandakan. Terdapat sebuah perkampungan nelayan di kawasan Tanah Merah ini yang menempatkan nelayan dan beberapa golongan masyarakat berlainan bangsa. Antara bangsa majoriti yang tinggal di kawasan ini adalah Cina dan Bumiputera. Selain menjadi petempatan nelayan, kawasan Tanah Merah ini juga mempunyai restoran atas air dan kilang pemprosesan sumber hasil laut. Di Tanah Merah ini juga mempunyai jeti nelayan yang mempunyai bilangan kapal pukat tunda kira-kira sebanyak 32 buah kapal. Oleh itu, dianggarkan populasi nelayan yang ada di jeti ini adalah seramai lebih daripada 150 orang. Justeru, kajian ini akan dijalankan dengan menjadikan golongan nelayan sebagai golongan sasaran kajian.

Secara umumnya, penduduk di Tanah Merah mempunyai kegiatan ekonomi berlainan kerana tidak semua penduduk yang tinggal di sana adalah bekerja sebagai nelayan. Namun, kajian ini adalah berfokuskan kepada pengusaha bot pukat tunda iaitu nelayan yang ada di Tanah Merah, Sandakan. Aktiviti perkapalan atau bot pukat tunda ini adalah melibatkan penangkapan hasil laut dengan menggunakan bot atau kapal yang dilengkapi dengan pukat dan dijalankan dengan menyeret atau menarik pukat di belakang kapal sepanjang dasar laut pada kedalaman tertentu. Oleh itu, latar belakang ekonomi pengusaha bot pukat tunda ini adalah berdasarkan aktiviti perikanan dimana hasil yang diperoleh daripada aktiviti perkapalan mereka akan dijual kepada peraih atau diproses sendiri di kilang pemprosesan yang terdapat di kawasan ini.

Persampelan
Kajian ini menggunakan kaedah persampelan bertujuan (Purposive sampling). Persampelan bertujuan ini adalah sinonim dengan pendekatan kualitatif yang digunakan dalam kajian. Populasi akan dipilih oleh pengkaji berdasarkan objektif yang telah ditentukan. Oleh itu, selaras dengan sasaran populasi dalam kajian ini iaitu kelompok nelayan atau pengusaha bot pukat tunda, maka kaedah persampelan bertujuan ini digunakan bagi menjelaskan dan menyokong kajian objektif melalui dapatan kajian. Sampel yang dipilih adalah daripada kalangan pengusaha bot pukat tunda di jeti Tanah Merah, Sandakan. Pemilihan seramai 4 orang nelayan daripada beberapa buah bot yang berlainan akan dilakukan dimana informan ini terdiri daripada pengusaha bot pukat tunda di kawasan kajian.

Kaedah Pengumpulan Data
Menurut Russo dan lain-lain (2021), data adalah sebuah maklumat berangka yang diperlukan bagi membuat suatu keputusan yang baik dalam situasi tertentu. Data juga adalah fakta empirik yang dikumpulkan oleh pengkaji bagi tujuan merungkai permasalahan dan menjawab persoalan yang wujud. Banyak kaedah yang boleh digunakan bagi mendapatkan data yang diperlukan oleh pengkaji. Oleh itu, kaedah pengumpulan data yang digunakan meliputi data primer sahaja. Dalam kajian ini, pengkaji menggunakan kaedah temubual secara bersemuka dan mendalam (in depth interview) bagi mendapatkan maklumat yang diperlukan. Seramai empat orang informan dipilih yang terdiri daripada pemilik dan pekerja bot pukat tunda di lokasi kajian iaitu Tanah Merah. Temubual dalam kajian ini menggunakan kerangka soalan yang berbentuk terbuka (open-ended interview). Temu bual terbuka (open-ended interview) akan dijalankan terhadap informan yang telah dipilih bagi mendapatkan data yang diperlukan dalam mennjalankan kajian ini. Jenis temu bual yang digunakan dalam kajian ini adalah temu bual kelompok dimana beberapa orang informan dariapada kelompok pengusaha bot pukat tunda dipilih berdasarkan ciri-ciri yang berkaitan.

Kaedah pemerhatian juga dijalankan oleh pengkaji bagi mengetahui mengenai cara pengoperasian bot pukat tunda ini dijalankan semasa pandemik COVID-19 berlaku. Ini dilakukan dengan pengkaji datang ke lokasi kajian bagi melakukan tinjauan dan pemerhatian secara langsung dan dilakukan secara berkala mengikut tempoh tertentu

Kaedah Analisis Data
Kaedah analisis data kualitatif digunakan untuk memahami atau mentafsir apa yang dinyatakan oleh informan daripada soalan temubual yang diberikan kepada informan. Penganalisisan data telah dibuat berdasarkan kepada jawapan daripada informan berdasarkan kerangka soalan. Data kualitatif yang diperolehi hasil daripada temubual dibahagikan kepada beberapa tema dan kod dalam dapatan kajian. Seterusnya, data daripada temubual tidak berstruktur dengan responden ditranskripkan dalam bentuk dialog dan dianalisis hasil daripada rakaman, dan salinan perbualan tersebut. Analisis dibuat berdasarkan tema dan kod yang telah ditetapkan yang bersandarkan kepada objektif kajian iaitu mengenalpasti impak pandemik ini kepada perusahaan bot pukat tunda dan apakah adaptasi yang diambil kesan daripada pandemik tersebut.

DAPATAN KAJIAN

Latar Belakang Informan
Sebelum mendapatkan data utama daripada informan, pengkaji terlebih dahulu membuat catatan mengenai latar belakang dan demografi informan meliputi nama, umur, tempoh pengalaman bekerja dan status pekerjaan. Latar belakang ini akan disusun dalam bentuk jadual bagi memudahkan pengkaji mengenalpasti dan mengetahui latar belakang dan demografi informan secara lebih terperinci. 

jadual 1: makluman informen.

Jadual 1 menunjukkan maklumat mengenai lingkungan umur bagi setiap informan yang terlibat dalam temu bual dan kesemua informan adalah lelaki diamana merupakan antara pengusaha bot pukat tunda di Tanah Merah, Sandakan. Lingkungan umur terendah adalah antara 40-50 tahun dan tertinggi adalah 50-60 tahun. Tempoh pengalaman bekerja sebagai pengusaha bot bagi setiap informan dalam Jadual 1 menunjukkan bahawa terdapat perbezaan dalam tahun bagi tiap-tiap informan. Ini juga dilihat mempengaruhi respon daripada informan dan akan dibincangkan pada tema dalam dapatan kajian. Dengan kata lain, kesemua informan adalah masih aktif dalam status pekerjaan sebagai bot pukat tunda.

Persepsi Dan Pengalaman Pengusaha Bot Pukat Tunda
Sebelum Pandemik
Tidak dinafikan kehadiran pandemik telah banyak mengubah perspektif cara hidup masyarakat dan tidak terkecuali golongan pengusaha bot pukat tunda ini. Hal ini kerana, kehidupan sebelum pandemik adalah normal dan tidak berlaku banyak bentuk sekatan dan peraturan yang ditetapkan. Bagi pengusaha bot pukat tunda, pelbagai sekatan yang dilakukan akan menyukarkan mereka. Salah satu bentuk sekatan yang wujud adalah pengurangan pekerja memandangkan skop kerja mereka yang memerlukan tenaga kerja yang ramai bagi memastikan setiap hasil yang diperoleh sentiasa optimum seperti yang dijelaskan pada tema sebelum ini. Namun, pada tema ini adalah mengenai persepsi pengusaha bot pukat tumda ini terhadap kerja atau perusahaan mereka sebelum adanya pandemik. Berikut adalah penjelasan daripada beberapa orang informan:

“Bezanya sebelum ada COVID-19 ni, peraturan tidak seberapa ketat lah. Sekarang ni mahu kita segala macam SOP yang dikasih tetap itu. Sebab kadang-kadang kami risau juga kalau tidak ikut itu SOP boleh kena saman, banyak pakai duit lagi kan…”
(Rosli, 40-an)

“Beza tu dari pendapatan lah, sebelum ada COVID haritu memang jarang ada masalah lah. Kecuali kalau cuaca tidak bagus di laut, itu saja halangan bagi kami. Lepas ada COVID-19 ni, macam-macam sudah peraturan, nasib saja sekarang macam biasa sudah balik."
(Sudin, 50-an)

“Sebelum COVID-19 memang semua normal saja macam biasa. Tiap mimggu kapal belayar ke laut, rehat berapa hari, sambung lagi belayar. Bagi saya pandemik ni memang bahaya lah. Dia bukan bagi kesan sama kesihatan kita saja, sampai pendapatan pun terjejas teruk. Kesian juga dengan yang berharap sama sumber laut saja ni.”

Semasa Pandemik
Semasa pandemik, banyak peraturan dan penetapan yang diletakkan kepada semua pihak dan tidak terkecuali golongan pengusaha bot pukat tunda ini. Dalam membincangkan mengenai persepsi, beberapa soalan telah diberikan kepada informan bagi mengetahui tahap penerimaan mereka terhadap pelaksanaan peraturan-peraturan semasa pandemik ini. Terdapat variasi jawapan yang diterima menunjukkan bahawa perbezaan persepi wujud berdasarkan pengalaman mereka melalui fasa pandemik ini. Oleh itu, berikut adalah jawapan daripada informan:

“Awal-awal pandemik ni saya anggap macam biasa saja lah macam tiada apa jadi. Tapi lepas di umum di buat itu PKP segala, rasa susah hati jugalah sebab terfikir macam mana cari pendapatan kalau dilarang bergerak keluar pergi mana-mana. Sebelum COVID ni datang, kapal boleh berlayar macam biasa lah sebab tiada larangan lagi kan… Satu bulan boleh sampai tiga trip kadang-kadang kalau ikan atau udang banyak. Tapi lepas saja ini COVID muncul, lagi-lagi masa PKP haritu memang berlabuh terus sajalah di jeti ni sebab tidak boleh berlayar. Cuma start tahun lepas lah ada longgar sikit sudah sampailah sekarang, kapal-kapal boleh berlayar macam biasalah sudah.”
(Rosli, 40-an)

“Saya terkejut juga tiba-tiba kena bagi arahan semua duduk di rumah kan masa PKP tu. Iyalah kan ini pertama kali kita jadi begini. Tapi apa boleh buat tiada pilihan terpaksa ikut. Memang berubah betul, boleh nampak tu tauketauke di sini semua pun macam merosot masa PKP tu. Tiada kapal langsung boleh berlayar, semua berlabuh saja. Pendapatan pun mana ada, ada yang terpaksa kasi berhenti pekerja lagi.”
(Sudin, 50-an)

“Yang tidak bestnya bila start sudah itu PKP segala peraturan-peraturan kita mau ikut. Mula sudah pakai mask di mana-mana kan. Rasa macam menyusahkan juga lah kadang, keluar rumah pun susah masa tu.”
(Musa, 40-an)

Selain itu, bagi mengetahui persepsi mereka kebolehpercayaan persepsi tersebut, pengkaji membicangkan mengenai perubahan sebelum dan selepas dalam kehidupan mereka. Ini juga meliputi aspek cara kerja dan aktiviti harian mereka. Informan menyatakan wujud perubahan yang ketara dimana beberapa informan menyatakan bahawa:

“Ada. Sebelum COVID ni datang, kapal boleh berlayar macam biasa lah sebab tiada larangan lagi kan… Satu bulan boleh sampai tiga trip kadangkadang kalau ikan atau udang banyak. Tapi lepas saja ini COVID muncul, lagi-lagi masa PKP haritu memang berlabuh terus sajalah di jeti ni sebab tidak boleh berlayar. Cuma start tahun lepas lah ada longgar sikit sudah sampailah sekarang, kapal-kapal boleh berlayar macam biasalah sudah.”
(Rosli, 40-an)

“Kalau saya tengok yang banyak berbeza lepas ada COVID-19 ni itulah pekerja kena banyak jaga penjarakan macam yang disuruh. Sebab kadangkadang polis atau KKM ada meronda tu ke jeti sini.”
(Omar, 50-an)

Pengalaman Selepas Pandemik
Fokus seterusnya adalah mengetahui pengalaman pengusaha bot pukat tunda ini dengan meneliti persepsi mereka dan menanyakan beberapa soalan bagi mengetahui apakah bentuk pengalaman yang akan menjadi faktor kepada tema seterusnya iaitu adaptasi. Oleh itu, informan menyatakan beberapa pengalaman berdasarkan jawapan iaitu:

“Iyalah… Kadang-kadang saya risau juga sama anak bini di rumah sebab saya tahu COVID-19 ini bahaya kan sampai boleh bawa mati. Jadi saya susah hati jugalah memikir. COVID-19 ini pun bikin saya pun risau sama pekerja-pekerja saya juga, iyalah kan saya punya pekerja, jadi apa-apa masalah nanti saya juga tanggung. Saya rasa tidak patutlah dibuat lagi semula sebab kita pun nampak juga banyak negara boleh kawal pandemik ni. Mungkin saya terpaksa jual satu kapal saya kali… Sebab kalau di sekat pun kita tidak boleh buat apa-apa juga, apalagi berlayar pergi laut. Mau bayar gaji pekerja lagi, jadi rugi sebab kapal tidak dapat berlayar tiada pendapatan masuk. Lagipun simpanan saya pun banyak terpakai sudah masa PKP awal-awal haritu. Jadi mungkin tiada pilihan lain sudah terpaksa saya jual kapal.”
(Rosli, 40-an)

“Pengalaman saya masa pandemik ni yang kekurangan duit lah. Pernah juga saya kekurangan duit masa PKP haritu. Duit simpanan pun terpaksa saya guna sudah mau tanggung keluarga, sebab keluarga saya ramai.”
(Omar, 50-an)

“Pengalaman yang saya boleh cerita masa pandemik ni itulah pasal rentas daerah tu. Tidak pasti berapa lama tidak boleh rentas daerah kan, saya niada keluarga juga di Semporna. Sini pun ada, kapal-kapal saya semua di sini. Jadi saya di Sandakan ni urus kapal saja. Jadi masa PKP tu memang saya mengharap sama pekerja saja lah yang urus ni semua di sini.”
(Musa, 40-an)

Justeru, setelah mengetahui pengalaman tersebut jelas menunjukkan bahawa pandemik COVID-19 ini bukan sahaja telah menjejaskan ekonomi mereka malahan terdapat juga aspek lain yang turut terjejas. Dan berdasarkan pengalaman ini, pengkaji memberikan soalan yang berkaitan dengan andaian sekiranya berlaku semula situasi seperti sebelum ini bagi tujuan mengetahui persepsi terhadap tahap ketersediaan mereka dalam menghadapi ancaman pandemik dimana ianya akan dibincangkan dengan lebih jelas pada tema seterusnya. Jawapan informan adalah seperti berikut:

“Saya rasa tidak patutlah dibuat lagi semula sebab kita pun nampak juga banyak negara boleh kawal pandemik ni. Mungkin saya terpaksa jual satu kapal saya kali… Sebab kalau di sekat pun kita tidak boleh buat apa-apa juga, apalagi berlayar pergi laut. Mau bayar gaji pekerja lagi, jadi rugi sebab kapal tidak dapat berlayar tiada pendapatan masuk. Lagipun simpanan saya pun banyak terpakai sudah masa PKP awal-awal haritu. Jadi mungkin tiada pilihan lain sudah terpaksa saya jual kapal.

Adaptasi Yang Diambil Oleh Pengusaha Bot Pukat Tunda

Berdasarkan Pengalaman Lepas
Bagi mengetahui bentuk adaptasi berdasarkan pengalaman lepas, ianya melibatkan kesinambungan soalan daripada tema kedua iaitu persepsi dan pengalaman dimana setelah mengetahui pengalaman yang dilalui oleh informan semasa tempoh pandemik, bahagian ini memfokuskan apakah bentuk adaptasi mereka berdasarkan pengalaman tersebut. Oleh itu, beberapa soalan telah diberikan berkaitan perkara ini dan hasil temu bual menunjukkan bahawa terdapat beberapa bentuk adaptasi yang mereka ambil berdasarkan pengalaman lepas. Berikut adalah jawapan yang diberikan oleh informan:

“Masa awal-awal tu saya tiada apa-apa persediaan lagi. Iyalah kan ini pertama kali jadi, lagipun saya sangka COVID-19 tidaklah teruk betul. Tapi rupanya semua negara pun terjejas. Mula-mula memang susah jugalah mau biasakan diri. Lama kelamaan saya biasa sudah. Tapi itulah memang perubahan tu ada kita rasa, tidak macam sebelum ada COVID-19 ini.

“Syukur jugalah sebab kerajaan tidak buat sekatan sudah, SOP pun tidak ketat macam dulu sudah. Jadi kami nelayan ni boleh sudah bekerja macam biasa sebelum ada COVID-19 ni. Pendapatan pun lumayan juga sebab kapal boleh berlayar macam biasa sudah. Tapi hasil tu tetap masih ikut musim lah, kadang dia banyak kadang kurang.”
(Rosli, 40-an)

“Masa awal COVID-19 tu yang PKP banyak kali dibuat, memang tiada pilihan juga. Saya ni sepenuh masa usahakan kapal saja. Jadi pendapatan saya semua dari situ. Memang susah mau biasakan diri, kan sebelum ni kita tidak pernah begini. Apa yang saya buat itulah berjimat, simpan pendapatan kapal saya sama mula lah buat simpanan sendiri. Jadi tidaklah saya menyusahkan anak-anak lagi.”
(Sudin, 50-an)

“Dari pengalaman saya, PKP ni banyak betul kena sekat. Jadi apa saya buat saya satu kali lah tidak benarkan pekerja berlayar ke laut dulu. Saya mau kurangkan kos dulu sebab pengalaman saya satu trip hasil kurang sebab pekerja kurang. Jadi saya buat keputusan tidak benarkan pekerja saya ke laut dulu lah..”
(Omar, 50-an)

“Dari pengalaman lah kan, lepas saja saya tahu masa PKP tidak boleh merentas daerah tu. Saya bawalah keluarga saya tinggal di Sandakan ni di rumah ibu bapa saya. Supaya senang lah saya urus kapal saya di sini. Kalau diri saya sendiri, saya berjimat saja lah belanja-belanja bulanan. Sebab kita tidak tahu kan kemungkinan nya macam mana.”
(Musa 40-an)

Amalan
Seterusnya adalah mengenai amalan atau langkah yang dilakukan oleh informan sebagai salah satu bentuk adaptasi dalam mengatasi impak pandemik ini. Ianya turut berhubungkait dengan pengalaman lepas dimana sesebuah tindakan secara semulajadi akan wujud sebagai salah satu amalan adaptasi selepas memperoleh pengalaman daripada sesebuah peristiwa. Dalam tema ini, membincangkan bagaimana pengusaha mengatasi impak tersebut melalui amalan adaptasi yang berkaitan. Oleh itu, berikut adalah beberapa jawapan daripada informan:

“Lepas saja saya tahu perikanan pun disekat masa PKP haritu, saya mulamula susah mau fikir juga dari mana lagi mahu cari pendapatan kan… Iyalah saya kan full time ini jadi pemilik kapal, jadi pendapatan saya dari hasil kapal saja lah. Jadi sementara menunggu perikanan di kasi benar bergerak, saya guna duit simpanan saja lah buat belanja tanggung anak bini saya. Saya ada juga terima bantuan daripada kerajaan tu kan, bantuan sara hidup. Jadi itu saja lah yang saya boleh buat, guna simpanan dengan duit bantuan yang dibagi”

“Macam saya bilang tadilah saya bergantung sama ini pendapatan dari kapal saya saja. Jadi saya tiada pilihan lain selain dari berharap dengan duit simpanan saja. Tiada kerja lain yang saya boleh buat, sebab masa PKP pun hampir semua benda kena sekat”.
(Rosli, 40-an)

“Apa yang saya buat masa PKP tu terpaksa berjimat perbelanjaan keluarga. Nasib juga saya ada anak yang bantu-bantu saya masa PKP tu. Mungkin kalau lepas ni dibuat semula macam awal-awal pandemik COVID-19 tu muncul, saya rasa masih boleh bertahan juga sebab pendapatan baru-baru ni pun menaik juga banding masa awal-awal dulu.”
(Sudin,50-an)

“Saya banyak ahli keluarga mau di tanggung. Jadi masa PKP tu pendapatan pun kurang kan. Jadi apa saya buat, saya guna saja duit-duit hasil kapal saya ni dulu. Lagipun saya tidak buat pusingan modal juga masa tu sebab memang saya tidak bagi kapal berlayar dulu”.
(0mar, 50-an)

“Kalau pendapatan pula, saya ada bisnes sendiri. Jadi tidak berapa susah lah. Cuma yang saya susahkan ni pekerja saya, sebab saya tidak bayar gaji macam biasa, kan berlabuh juga. Tapi saya tetap jaga diorang lah, bagi duit buat belanja dapur di kapal di rumah masing-masing. Apa yang saya buat, saya sudah tetapkan bajet tu untuk tiap kapal tiap-tiap bulan. Saya bagitahu pekerja saya nilainya sekian, itu terpulang lah dari diorang macam mana urus nanti. Yang penting kebajikan pekerja saya tu saya jaga. Sebab diorang yang usahakan kapal saya ni”.
(Musa, 40-an)

Diskusi
Apakah persepsi dan pengalaman pengusaha bot pukat tunda sebelum dan selepas wujudnya pandemik COVID-19? Persoalan ini dijawab melalui objektif kajian pertama iaitu mengetahui persepsi dan pengalaman pengusaha bot pukat tunda di Tanah Merah, Sandakan selepas adanya pandemik COVID-19. Dalam objektif ini, pengkaji memfokuskan kepada persepsi dan pengalaman melalui penceritaan informan mengenai peristiwa lepas iaitu sebelum, semasa dan selepas pandemik ini. Setiap informan menunjukkan pengalaman berbeza-beza namun masih saling berhubungkait. Perkara ini mungkin dibezakan kerana walaupun informan adalah daripada kelompok yang sama, namun daripada latar belakang yang berbeza.

Oleh itu, objektif kajian ini tercapai setelah persepsi dan pengalaman pengusaha berdasarkan dapatan kajian yang menunjukkan dimana pandemik ini adalah diluar jangkaan pengusaha bot pukat tunda. Seperti yang dinyatakan dalam dapatan kajian, pada awal kehadiran pandemik, persepsi pengusaha mengenai pandemik ini adalah pada tahap biasa, kerana tiada jangkaan yang diberikan mengenai impak pandemik ini sekiranya melanda. Namun, semasa pandemik sudah mula menjadi fenomena kekal buat sementara waktu, pengusaha bot pukat tunda sudah mulai menunjukkan kegusaran dan kerisauan mengenai impak yang akan mereka hadapi.

Ini lebih jelas ketara apabila terdapat pengusaha bot pukat tunda menyatakan bahawa semasa pandemik kebimbangan mereka adalah pada tahap tinggi kerana risau terputusnya sumber pendapatan yang akan menyebabkan kepayahan dalam meneruskan kelangsungan ekonomi. Seterusnya adalah mengenai pengalaman mereka selepas melalui pandemik ini dimana pengalaman yang berbeza ditunjukkan sebelum dan selepas adanya pandemik ini. Dapatan mengenai pengalaman ini mempunyai hubungkait dengan objektif kajian yang seterusnya iaitu membincangkan mengenai adaptasi yang diambil oleh pengusaha bot pukat tunda ini.

Dapat disimpulkan bahawa wujudnya persepsi berbeza dimana keadaan sebelum adanya pandemik adalah mudah bagi pengusaha ini kerana ianya adalah satu kebiasaan dan merupakan aktiviti harian mereka. Namun, persepsi semasa dan selepas pandemik ini sedikit berbeza kerana faktor berkaitan dengan pengalaman pertama kali dan belum pernah melalui fasa-fasa tersebut yang menjadikan pengusaha bot pukat tunda ini mempunyai persepsi agak kurang mengenai impak pandemik COVID-19 ini.

Persoalan seterusnya adalah bagaimana adaptasi pengusaha bot pukat tunda ini bagi memastikan kelangsungan ekonomi semasa pandemik COVID-19 ini berlangsung? Objektif bagi menjawab persoalan ini adalah dengan mengkaji bentuk adaptasi yang diambil pengusaha bot pukat tunda. Selepas melakukan kutipan data melalui temu bual, pengkaji mendapati bahawa terdapat dua jenis atau bentuk adaptasi yang diambil iaitu adaptasi berdasarkan pengalaman lepas dan adaptasi dalam bentuk amalan atau tingkah laku.

Objektif kajian ini tercapai setelah mengetahui bentuk-bentuk adaptasi tersebut dimana hampir kesemua informan mempunyai bentuk adaptasi yang serupa. Bentuk adaptasi pertama adalah berdasarkan pengalaman lepas. Pengalaman lepas adalah bentuk pengetahuan atau kemahiran yang boleh datang dari pemerhatian, dari pengalaman peristiwa atau dari apa-apa yang berlaku kepada kita dalam kehidupan dan yang munasabah untuk meninggalkan tanda pada kita, untuk kepentingan tertentu. Setelah melalui fasa pandemik, banyak pengalaman yang telah diperoleh oleh para pengusaha mengenai impak pandemik kepada mereka.

Pengalaman lepas seperti yang dibincangkan pada objektif pertama menunjukkan bahawa pandemik mendatangkan banyak impak kepada mereka sehingga mengganggu kelangsungan ekonomi mereka. Oleh itu, bagi mengatasinya pengalaman ini dijadikan rujukan oleh para pengusaha bagi memastikan mereka tidak terlalu terkesan dan dapat meneruskan kelangsungan ekonomi. Hasil dapatan mendapati informan sudah bersedia sekiranya peristiwa berdasarkan pengalaman tersebut berlaku, mereka sudah bersedia dengan solusi mengatasinya. Oleh itu, hasil pengalaman tersebut dijadikan solusi sebagai adaptasi yang sesuai bagi menghadapi pandemik COVID-19 ini.

Seterusnya adalah adaptasi daripada segi amalan. Adaptasi ini tidak berfokus pada selepas pandemik sahaja, tetapi pengkaji cuba mengetahui bentuk adaptasi yang mereka ambil ketika menghadapi pandemik COVID-19 ini. Salah satu adaptasi berbentuk amalan yang dinyatakan oleh pengusaha bot adalah dengan mengikuti peraturan dan amalan normal baharu yang disarankan oleh pihak berkuasa. Justeru, melalui amalan ini mereka dapat mengatasi impak pandemik dari segi kesihatan. Manakala adaptasi terhadap kesan ekonomi adalah dengan menggunakan wang simpanan sebagai pelan kedua sekiranya impak pandemik ini menyebabkan kesan yang terlalu buruk kepada ekonomi mereka.

Melalui pemerhatian pula dapat disimpulkan bahawa pengusaha bot pukat tunda di Tanah Merah sudah mula mengambil adaptasi berdasarkan saranan dan peraturan yang ditetapkan selaras dengan usaha pencegahan jangkitan COVID-19. Ini dapat dibuktikan melalui amalan kehidupan harian para pengusaha di jeti Tanah Merah iaitu amalan penjagaan kesihatan yang mereka jalankan. Walaupun berada di tempat awam, terdapat segelintir nelayan yang menggunakan pelitup muka kerana saranan bagi mengelakkan sebarang risiko jangkitan. Ini membuktikan bahawa nelayan sudah mula beradaptasi dengan melakukan beberapa amalan penjagaan kesihatan ketika mendepani pandemik COVID-19 ini.

Oleh itu, melalui hasil perbincangan objektif kedua ini dapat disimpulkan bahawa terdapat dua bentuk adaptasi yang digunakan dan diambil oleh pengusaha bot pukat tunda agar memastikan pandemik COVID-19 ini tidak memberi impak yang buruk kepada mereka terutama dari segi ekonomi. Selain itu, bentuk adaptasi lain juga dapat dilihat meallui tingkah laku harian mereka dimana langkah penjagaan kesihatan yang mereka ambil bagi mengurangkan sebarang impak pandemik COVID-19 terhadap diri mereka. Oleh itu, persoalan kedua ini turut terjawab dengan adanya dapatan kajian yang menunjukkan rata-rata pengusaha bot pukat tunda mengambil bentuk adaptasi yang sama memandangkan pengalaman lepas yang dialami juga adalah hampir sama bagi kesemua mereka

KESIMPULAN

Kajian mengenai nelayan di Sabah adalah masih kurang. Buktinya, pengkaji menghadapi kesukaran dalam mendapatkan dapatan melalui kajian lepas. Kajian ini adalah salah sebuah kajian kes yang mengkaji fenomena atau peristiwa yang menjadi isu dan menimbulkan persoalan pengkaji iaitu mengenai impak pandemik dan cara beradaptasi pengusaha bot iaitu nelayan. Berdasarkan hasil kajian mengenai impak pandemik COVID-19 kepada pengusaha bot pukat Tunda di Tanah Merah, Sandakan dan bentuk adaptasi yang diambil bagi meneruskan kelangsungan ekonomi, pengkaji mendapati terdapat kajian yang berpotensi untuk dijalankan pada masa hadapan. Kajian tersebut adalah mengenai keberkesanan bantuan daripada pihak kerajaan dalam membantu golongan nelayan pada tempoh pandemik. Ini kerana ianya berhubungkait dengan bentuk adaptasi yang diambil oleh pengusaha bot di Tanah Merah, Sandakan. Justeru, kajian ini telah membuka idea dan ruang baru tentang bidang kajian berkaitan dengan pegusaha bot pukat tunda.

PENGHARGAAN

Pengarang ingin mengambil kesempatan untuk mengucapkan ribuan terima kasih kepada Pusat Pengurusan Penyelikan (PPP), Universiti Malaysia Sabah (UMS) bagi menanggung kos penyelidikan dan penerbitan artikel akademik ini.

RUJUKAN

Helmi, A., & Satria, A. (2013). Strategi adaptasi nelayan terhadap perubahan ekologis. Makara Human Behavior Studies in Asia, 16(1), 68-78.

Herrman, H., Stewart, D. E., Diaz-Granados, N., Berger, E. L., Jackson, B., & Yuen, T. (2011). What is resilience? Canadian Journal of Psychiatry. Revue Canadienne de Psychiatrie, 56(5), 258–265.

Hudoyo, S. (2006). Pengaruh Perkembangan Pendapatan Nelayan Terhadap Kondisi Fisik Permukiman Nelayan Wilayah Pesisir Kota Pekalongan (Doctoral dissertation, Universitas Diponegoro).

Joanes, J., Ahmad Soffian, A., Goh, X. Z., & Kadir, S. (2014). Persepsi & Logik. Skudai: Universiti Teknologi Malaysia.

Kasdan, J., Baharudin, R., & Shamsuri, A. S. (2020). Covid-19 dalam Korpus Peristilahan Bahasa Melayu: Analisis Sosioterminologi. GEMA Online Journal of Language Studies, 20(3), 221-241.

Kusnadi, K., Sunarlan, S., & Sariono, A. (2019). Nelayan Osing di Blimbingsari: Sinergitas Antarsektor, Kemiskinan, dan Pengembangan Ekonomi Lokal.

Leong, I. (2020). COVID-19: Perintah kawalan pergerakan mulai 18 hingga 31 Mac-PM. Dipetik daripada: https://www.astroawani.com/berita-malaysia/covid19-perintah-kawalan-pergerakan-mulai-18-hingga-31-mac-pm-233914

Mat, N., Misron, M. F., Abdullah, N. A., & Alias, J. (2021). Pandemik Covid-19: Kesan Terhadap Gelagat Pengurusan Perbelanjaan Semasa Masyarakat Malaysia. Jurnal Personalia Pelajar, 24(2), 141-150.

Marican, S. (2005). Kaedah penyelidikan sains sosial. Prentice Hall/Pearson Malaysia.

Mohd Ariff, M. R. (2009). Perusahaan pukat tunda di Semenanjung Malaysia (1965-2005):" Ditelan mati emak di luah mati bapak". In: Seminar Serantau Sejarah Dalam Pembangunan Negara p.1-21.

Othman, N., Rahman, A., Latip, A., Nor, H., & Sa'at. 2019. Fasa Peralihan Nelayan Laut Dalam serta Kesan ke atas Ekonomi, Sosiobudaya dan Persekitaran (Transitional Phase of Deep-Sea Fishermen and Impact on Economic, Sociocultural and Environment). Akademika, 89(2), 169–185.

Rahman, R. H. A. (2020). Kesan COVID-19 ke atas pekerja dan majikan. Dipetik daripada: https://www.astroawani.com/berita-malaysia/kesan-covid19-ke-atas-pekerja-dan-majikan-238383
Rosantika, P. M., & Swasto, D. F. (2021). STRATEGI ADAPTASI MASYARAKAT NELAYAN PASCA PENATAAN PERMUKIMAN DI KELURAHAN SUMBER JAYA BENGKULU. JURNAL RISET PEMBANGUNAN, 4(1), 13-25.

Russo, E., Anelli Monti, M., Toninato, G., Silvestri, C., Raffaetà, A., & Pranovi, F. (2021). Lockdown: How the COVID-19 pandemic affected the fishing activities in the Adriatic Sea (central Mediterranean Sea). Frontiers in Marine Science, 1083.

Susilo, A., Rumende, C. M., Pitoyo, C. W., Santoso, W. D., Yulianti, M., Herikurniawan, H., ... & Yunihastuti, E. (2020). Coronavirus disease 2019: Tinjauan literatur terkini. Jurnal penyakit dalam Indonesia, 7(1), 45-67.

Wahyono, A., Imron, M., & Nadzir, I. (2014). The resilience of fisherman communities in responding climate change: a case study In Grajagan Pantai Village, Banyuwangi, East Java. Jurnal Masyarakat dan Budaya, 16(2), 259-274.

Yusuf, Y. (2021). STRATEGI KELUARGA NELAYAN DALAM MENGHADAPI KRISIS DIMASA PANDEMI COVID-19 (Kasus Dusun Ujung Lero Kecamatan Suppa Kabupaten Pinrang) (Doctoral dissertation, UNIVERSITAS HASANUDDIN).